El peso relativo de la industria valenciana es muy superior al de la actividad tur¨ªstica

El peso relativo de la industria valenciana en el conjunto de Espa?a es muy superior al de la actividad tur¨ªstica, seg¨²n se desprende del anuario econ¨®mico de La Caixa. Los datos referidos al a?o 2000 revelan que la Comunidad Valenciana era la tercera de Espa?a por volumen de actividad industrial por debajo de Catalu?a y casi a la par de Andaluc¨ªa. Sin embargo, por volumen de actividad tur¨ªstica, la Comunidad Valenciana ocupa el sexto lugar muy por debajo de Canarias, Andaluc¨ªa, Baleares o Catalu?a, incluso dos puntos por debajo de Madrid.

El anuario de La Caixa ofrece una serie de indicadores relativos desglosados por comunidades aut¨®nomas obtenidos a partir de su cuota de contribuci¨®n al Impuesto de Actividades Econ¨®micas. As¨ª, el ¨ªndice industrial, que incluye el sector de la construcci¨®n, se elabora tomando en consideraci¨®n la aportaci¨®n de cada comunidad a la recaudaci¨®n total. Y en el caso de la Comunidad Valenciana arroja algunos resultados llamativos.

El peso relativo de la industria valenciana resulta ser muy poderoso. Sobre el conjunto de Espa?a, s¨®lo Catalu?a, muy distanciada, y Andaluc¨ªa, ligeramente, superan la contribuci¨®n de los industriales y constructores valencianos al IAE recaudado en toda Espa?a. La Comunidad Valenciana supera en m¨¢s de un punto a Madrid y en dos al Pa¨ªs Vasco, dos de las regiones m¨¢s ricas del pa¨ªs, en cuanto a la actividad industrial.

Por contra, el ¨ªndice relativo de actividad tur¨ªstica en la Comunidad Valenciana ocupa un sexto lugar, muy alejado de Canarias, Andaluc¨ªa, Baleares o Catalu?a, que doblan los indicadores valencianos, y se sit¨²a incluso dos puntos por debajo de Madrid.

El estudio de La Caixa recuerda que la contribuci¨®n al IAE de los negocios tur¨ªsticos guarda proporci¨®n directa con la categor¨ªa de los establecimientos, el n¨²mero de habitaciones y su ocupaci¨®n anual. Y considera que tales variables ofrecen 'un indicador de la oferta tur¨ªstica'.

Tales resultados ponen en entredicho algunas de las prioridades del Consell durante los ¨²ltimos a?os, que ha destinado un gran esfuerzo econ¨®mico al fomento de proyectos relacionados con la industria del ocio mientras ha dejado en segundo plano la modernizaci¨®n de la industria tradicional.

La importancia relativa de la industria merece especial atenci¨®n porque, a pesar de su volumen relativo, el tejido industrial valenciano es muy fr¨¢gil ante el fen¨®meno de la globalizaci¨®n econ¨®mica.

'La industria valenciana es muy intensiva en mano de obra', comenta un profesor universitario, 'y resulta muy vulnerable frente a otros pa¨ªses donde los costes laborales son menores'.

La mayor demanda sobre productos valencianos hasta la fecha se concentra en sectores como el textil, cuero, calzado, industria de la madera y mueble o juguete, que concentran la inmensa mayor¨ªa de la contribuci¨®n de la industria al PIB regional, al margen del poderoso sector del azulejo, y que requieren abundante mano de obra no cualificada.

El mercado ¨²nico de la Uni¨®n Europea y los aranceles sobre terceros pa¨ªses constituye 'una barrera' que sostiene la producci¨®n industrial de la Comunidad Valencian, seg¨²n la misma fuente, pero los grandes estados europeos no parecen dispuestos a sostener modelos de producci¨®n poco rentables en el futuro.

La tradicional vocaci¨®n exportadora de la industria valenciana ya ha empezado a resentirse ante la competencia de terceros capaces de producir con menos costes laborales. Si entre 1985 y 1989, las exportaciones valencianas sumaban el 14,84% del volumen estatal; entre 1996 y 2000 han descendido tres puntos para situarse en un 11,88%.

Un tercer indicador que invita a cuidar la industria es la escasa productividad de los trabajadores valencianos en relaci¨®n con el resto de Espa?a. Todos los analistas econ¨®micos coinciden al se?alar que la productividad es clave a largo plazo.

La escasa especializaci¨®n de la industria tradicional abocar¨¢ a los productores en el futuro a ejercer como agentes comercializadores de la producci¨®n de terceros.

Sin embargo, los grandes proyectos emblem¨¢ticos desarrollados por la Generalitat desde que Eduardo Zaplana lleg¨® al poder est¨¢n concentrados en el ocio y el sector tur¨ªstico, un ¨¢mbito con incidencia inmediata en el sector de la construcci¨®n pero capaz de absorver mano de obra poco cualificada y sometido, a la larga, a uno de los grandes problemas que arrastra hoy la industria valenciana. 'Un asi¨¢tico es capaz de hacer camas tan bien como cualquier espa?ol', comenta el mismo profesor, 'y es seguro que se ofrecer¨¢ a hacerlas por menos dinero'.

La situaci¨®n relativa de la provincia de Castell¨®n en el seno de la Comunidad Valenciana se convierte en un modelo a seguir. La actividad tur¨ªstica tiene escaso peso en Castell¨®n. Sin embargo, la industria de alta especializaci¨®n concentra la actividad econ¨®mica. El resultado es que los vecinos de Castell¨®n son, con diferencia, los m¨¢s ricos de la Comunidad Valenciana. Por contra, en la provincia de Alicante, donde se concentra el grueso de la actividad tur¨ªstica, que supera con creces el ¨ªndice de actividad industrial, la renta de los vecinos resulta ser la m¨¢s baja de la Comunidad Valenciana. Valencia m¨¢s heterog¨¦nea, acoge a los m¨¢s ricos y los m¨¢s pobres.

El peso de todos los sectores considerados por el gabinete de estudios de La Caixa desborda al turismo en t¨¦rminos relativos en la Comunidad Valenciana. La actividad relacionada con el comercio minorista en territorio valenciano ocupa un cuarto lugar s¨®lo superado por Catalu?a, Andaluc¨ªa y Madrid. Lo mismo que en los indicadores relativos al volumen del comercio mayorista, que arrojan resultados muy similares.

Considerados todos los sectores en conjunto, La Caixa fija un ¨ªndice de actividad econ¨®mica por comunidades, que tambi¨¦n sit¨²a a la Comunidad Valenciana en el cuarto lugar, siempre por debajo de Catalu?a, Madrid y Andaluc¨ªa.

Poder adquistivo

La capacidad de consumo de los valencianos queda reflejada en otra tabla bajo el ep¨ªgrafe de cuota de mercado, que se establece a partir de seis variables: poblaci¨®n, n¨²mero de tel¨¦fonos, autom¨®viles, camiones, oficinas bancarias y actividades de comercio minorista. Tal indicador pretende establecer el poder adquisitivo de la poblaci¨®n como un indicador para la gesti¨®n y planificaci¨®n comercial de las empresas.

Andaluc¨ªa ocupa el primer lugar en el conjunto de Espa?a por cuota de mercado, casi a la par que Catalu?a. Pero la poblaci¨®n andaluza considerada en el estudio supera los 7,4 millones de habitantes. La Comunidad Valenciana ocupa tambi¨¦n el cuarto lugar en cuota de mercado, con un 10,5% sobre el conjunto y una poblaci¨®n de 4,2 millones de habitantes.

Los datos relativos al nivel econ¨®mico sit¨²an a la Comunidad Valenciana en una situaci¨®n intermedia. A partir de un indicador que resulta de dividir los ingresos totales de las familias por el n¨²mero de habitantes los vecinos m¨¢s ricos de Espa?a son los residentes en Baleares, Catalu?a, Madrid y Navarra, y disponen de m¨¢s de 11.400 euros al a?o para gastar. Los residentes en Arag¨®n, Pa¨ªs Vasco o La Rioja ocupan una segunda franja inmediata por debajo de los m¨¢s ricos. Les siguen los vecinos de Cantabria y La Rioja. Los valencianos ocupan un lugar intermedio a la baja, con una capacidad de gasto por habitante estimada entre 8.275 y 9.125 euros al a?o.