Un profesor de la Universidad de Le¨®n reclama la definici¨®n de las empresas familiares en el ordenamiento jur¨ªdico

El profesor de la Universidad de Le¨®n Salvador Rus se?al¨® hoy en San Sebasti¨¢n la necesidad de que el ordenamiento jur¨ªdico defina las empresas familiares, para que este tipo de empresas tenga su reflejo en el ¨¢mbito jur¨ªdico.

Rus particip¨® en los cursos de verano de la Universidad del Pa¨ªs Vasco con la ponencia ""Qu¨¦ es realmente una empresa familiar"", donde reclam¨® que su definici¨®n en el ordenamiento jur¨ªdico "deber¨ªa ser uno de los objetivos a conseguir" en el futuro. En opini¨®n del profesor de la universidad leonesa, la empresa familiar no es equiparable a una "empresa normal" ya que sus caracter¨ªsticas "tienen poco que ver con otras empresas".

Entre estas diferencias, indic¨®, se encuentra su "dinamicidad en el tiempo" porque "la empresa familiar es un proyecto con vistas al futuro, donde se trabaja duro para conseguir que la empresa permanezca para siempre por el bien de todos sus integrantes". Seg¨²n se?al¨®, cuando el esquema jur¨ªdico trata de entender esa dinamicidad "se desborda porque se halla delante de una realidad totalmente distinta a la que est¨¢ acostumbrado".

El derecho, afirm¨® Rus, "no entiende de empresa familiar". Tambi¨¦n se producen importantes diferencias en las relaciones entre los trabajadores, que no se limitan exclusivamente a las horas de trabajo y se rigen por "la falta de presi¨®n interna, tranquilidad y capacidad de asumir riesgos sin temer el despido", destac¨®. En este sentido, Rus advirti¨® que, "mientras que en las dem¨¢s empresas los derechos y las obligaciones est¨¢n al orden del d¨ªa, si dentro de una empresa familiar empiezan a aflorar estos t¨¦rminos significa su fin".

Seg¨²n indic¨® en su ponencia, la empresa familiar trata de construir su propio futuro y se ocupa de asignar los puestos que ocupar¨¢ cada miembro de la familia. Dentro de una empresa familiar, afirm¨®, "la igualdad est¨¢ en la desigualdad, se tiende a ofrecer una ayuda extra al integrante m¨¢s d¨¦bil, lo que ser¨ªa impensable en cualquier otra empresa".

Finalmente, el profesor universitario se?al¨® que las empresas familiares tienen el "deber de innovar" para asegurar su supervivencia. No es suficiente, apunt¨®, "con copiar el formato" generaci¨®n tras generaci¨®n.