Los editores de diarios con versi¨®n digital dan larga vida al papel

El peri¨®dico impreso en papel tiene una larga vida por delante y los contenidos en Internet servir¨¢n para complementarlo. Los editores de peri¨®dicos tienen claro que la Red ha venido para quedarse y que la mezcla actual de medios tardar¨¢ muchos a?os en clarificarse.

Su estrategia futura pasa por reforzar la imagen de marca de la editorial y unificar el proceso de edici¨®n, con independencia del medio. El uso posterior del contenido es lo que har¨¢ que cada medio sea o no rentable, seg¨²n qued¨® claro a lo largo de distintas intervenciones en la Conferencia Mundial sobre Publicaci¨®n Electr¨®nica, que se celebr¨® la semana pasada en Barcelona.

En la feria paralela a la conferencia, organizada tambi¨¦n por la asociaci¨®n de la industria period¨ªstica Ifra, los temas fueron la mejora de la calidad de impresi¨®n, el mayor uso del color y el empleo de procesos de producci¨®n y distribuci¨®n de peri¨®dicos m¨¢s ¨¢giles, con tecnolog¨ªa y suministradores disponibles en cada caso.

El paso hacia la redacci¨®n integrada tambi¨¦n fue muy debatido. La inauguraci¨®n el pr¨®ximo 13 de noviembre de un centro experimental de Ifra en Estados Unidos con redacci¨®n ¨²nica para diferentes canales de comunicaci¨®n servir¨¢ para tomar futuras decisiones al respecto.

Los editores ven el futuro de Internet como un medio de pago, pero en los debates posteriores se intu¨ªa que no est¨¢n dispuestos a hacer ahora grandes inversiones ni correr muchos riesgos.

El tema recurrente era la duda sobre la rentabilidad de contenidos en Internet y que, en cualquier caso, los medios electr¨®nicos no compensan los ingresos que se producen en los medios impresos.

Momento para invertir

Melinda Gipson, de la Asociaci¨®n de Peri¨®dicos de Am¨¦rica (NAA), dijo que ahora es el momento de invertir en medios electr¨®nicos porque se gana tama?o y audiencia y, sobre todo, se innova. Dio el dato de que el 71% de los peri¨®dicos europeos pierden dinero con Internet, frente al 35% de los de EE UU, y que ganan el 7% y el 39%, respectivamente. El resto no gana ni pierde.

El grupo brit¨¢nico Times Newspapers ha apostado por un solo producto en Internet, Timesonline, de pago, despu¨¦s de siete a?os de dar contenidos gratuitos.

La responsable de contenidos digitales, Anneleis van der Belt, est¨¢ convencida de que ser¨¢ rentable y no restar¨¢ ingresos a otros productos impresos de su grupo. 'Nos basamos en la reputaci¨®n de la marca Times', y se ofrecer¨¢ un producto informativo ¨²nico, de nicho, y que sea percibido como valioso para justificar su pago. Utilizar¨¢, por ejemplo, el crucigrama del Times para darle nueva vida a trav¨¦s de Internet.

Patrick Lenehan, director de la edici¨®n digital del Irish Times, reconoci¨® que ha ca¨ªdo dr¨¢sticamente el tr¨¢fico al pasar el contenido a ser de suscripci¨®n de pago desde el pasado julio. Alert¨® de que se tiene que estar preparado para ofrecer otros servicios, porque las demandas cambian en un medio electr¨®nico de pago, y a?adi¨® que a¨²n es muy pronto para evaluar los resultados.

Eduardo Bendala, director de nuevos medios del grupo Recoletos, expuso varios ejemplos de sitios electr¨®nicos construidos en torno al peri¨®dico deportivo Marca y a la emotividad que genera, pero admiti¨® que la facturaci¨®n de todos los medios de Internet es de 7 a 8 millones de euros, frente a los 300 millones del total del grupo. Claro que es una facturaci¨®n a?adida rentable, porque no involucra grandes gastos adicionales en el caso de los sitios vinculados a Marca.

Ram¨®n Salaverria, de la Universidad de Navarra, ve muchas inc¨®gnitas a la hora de integrar las redacciones, por motivos econ¨®micos para los editores y laborales para los periodistas. De lo que est¨¢ seguro es de que los grupos de medios cobrar¨¢n protagonismo en los pr¨®ximos a?os.