El clima preb¨¦lico y el desempleo rebajan el crecimiento de EE UU hasta el 0,7%
Durante 2002 el crecimiento mejor¨® un 2,4%, sin disipar a¨²n la amenaza de recesi¨®n
La econom¨ªa de EE UU sufri¨® un frenazo en el ¨²ltimo trimestre del a?o pasado, hasta crecer s¨®lo a una tasa del 0,7%, debido esencialmente a la retirada de los consumidores, desincentivados por la amenaza b¨¦lica y un g¨¦lido clima laboral con pocas perspectivas de mejora. El crecimiento del PIB en el periodo octubre-diciembre hizo cerrar el a?o con un aumento del 2,4%, por debajo de lo necesario para dar confianza a la econom¨ªa, aunque suponga una sustancial mejora sobre el 0,3% registrado en el 2001, el a?o en que comenz¨® la recesi¨®n, que no termina de disiparse.
La primera econom¨ªa del mundo sigue sin encontrar una base s¨®lida y regular. La evoluci¨®n del producto interior bruto (PIB) a lo largo del a?o pasado fue desigual, con cada trimestre contradiciendo al anterior y al siguiente. El primero y el tercero crearon grandes expectativas, con crecimientos del 5% y el 4%, para ser seguidos, respectivamente, de ralentizaciones al 1,3% y al 0,7%, seg¨²n los datos provisionales dados a conocer ayer por el departamento de Comercio. Esta cifra ser¨¢ revisada dos veces entre febrero y marzo para ajustarla con datos a¨²n no tamizados.
Los economistas hab¨ªan percibido un enfriamiento de la actividad productiva durante el pasado trimestre, y rebajaron las expectativas de crecimiento del 1,4% al 0,9%. Pero las cifras oficiales ofrecen un panorama a¨²n peor, que convierten al ¨²ltimo trimestre en el peor del a?o 2002. Es el m¨¢s d¨¦bil desde que la econom¨ªa se contrajo un 0,3% en el tercer trimestre en 2001, bajo los efectos directos del 11-S.
"Los principales factores que contribuyeron al frenazo en el cuatro trimestre fueron la desaceleraci¨®n del consumo y la ca¨ªda de los inventarios y las exportaciones", se?ala el comunicado de Comercio. Los consumidores han sido el principal elemento que ha mantenido la econom¨ªa de Estados Unidos a flote. Dos terceras partes de la actividad depende de ellos, pero a finales de a?o empezaron a dar muestras de agotamiento. Apenas creci¨® un 1% su gasto, porcentaje sin precedentes desde 1993 y en claro contraste con el 4,25% de crecimiento en el trimestre veraniego. Hubo un recorte dr¨¢stico en la adquisici¨®n de los llamados bienes duraderos (con m¨¢s de tres a?os de vida), quiz¨¢s para compensar el estallido comprador del ciclo anterior, cuando ese consumo se dispar¨® un 22,8%.
Desaliento
Los economistas atribuyen este desaliento de los consumidores a la atm¨®sfera preb¨¦lica y a la debilidad del mercado laboral, con una tasa de desempleo del 6%, que se espera que suba en los pr¨®ximos meses. Para crear empleo, la econom¨ªa estadounidense debe crecer por encima del 3%.
Precisamente ayer se conoci¨® que las solicitudes de subsidio de desempleo aumentaron la pasada semana en 14.000 personas y alcanzaron las 397.000. En las cuatro semanas anteriores, las peticiones hab¨ªan ca¨ªdo, lo que introduce nuevas dudas sobre las posibilidades de recuperaci¨®n de la primera econom¨ªa mundial.
Alan Greenspan, el presidente de la Reserva Federal y primer economista de Estados Unidos, ha venido se?alando que el factor crucial para la recuperaci¨®n econ¨®mica es la inversi¨®n en bienes de capital. Justo cuando ha ca¨ªdo el consumo privado, y tras ocho trimestres de recorte en los gastos de capital, las empresas incrementaron su inversi¨®n un 1,5% en el cuarto trimestre, pero la inversi¨®n total cay¨® el 0,7% para cerrar el a?o con un aumento del 0,5%. El dato tiene doble filo. El gasto de los empresarios fue en su mayor parte para equipamiento y software, no para nuevas plantas y edificios, lo que permite aventurar crecimientos en la productividad que no conllevar¨¢n aumentos de plantillas, una caracter¨ªstica de la actual situaci¨®n econ¨®mica en Estados Unidos. Adem¨¢s, las exportaciones cayeron el 1,3% en el a?o, mientras las importaciones crecieron el 3,4%.
La Reserva Federal ha analizado esta semana el panorama econ¨®mico y ha llegado a la conclusi¨®n de que s¨®lo la incertidumbre b¨¦lica frena la recuperaci¨®n y que por ello es innecesaria una nueva intervenci¨®n para reducir los tipos de inter¨¦s, establecidos en noviembre en un tipo b¨¢sico de referencia del 1,25%, la cifra m¨¢s baja en 41 a?os.
Los altos precios del crudo y "otros aspectos de riesgo geopol¨ªtico mantienen la contenci¨®n en el gasto y en la contrataci¨®n", dicen los sabios del banco emisor. "Conforme esos riesgos se levanten, como espera la mayor¨ªa de los analistas, la posici¨®n de la pol¨ªtica monetaria", en referencia a los bajos tipos, "junto con el incremento de la productividad, proporcionar¨¢n apoyo a un mejor clima econ¨®mico".
En busca de apoyos al 'Plan Bush'
La debilidad de la econom¨ªa constituye una amenaza para George Bush, cuya gesti¨®n en ese frente es criticada por el 49% de los estadounidenses. El presidente ha presentado al Congreso un plan de est¨ªmulos econ¨®micos valorado en 670.000 millones de d¨®lares en 10 a?os, que volvi¨® a defender en su discurso sobre el Estado de la Uni¨®n como imprescindible para conseguir un crecimiento que permita dar trabajo a todo el que lo pida. El nuevo secretario del Tesoro, John Snow, confirmado por el Senado, ser¨¢ ahora el encargado de vender ese plan a un Congreso esc¨¦ptico con su medida estelar, la eliminaci¨®n del impuesto sobre dividendos.Bush considera el desempleo (en el 6%) como la mayor amenaza para su presidencia y hace continuas alusiones a la necesidad de combatirlo. "Los puestos de trabajo se crean cuando crece la econom¨ªa; la econom¨ªa crece cuando los estadounidenses tienen m¨¢s dinero para gastar e invertir; y el mejor y m¨¢s justo medio para garantizar que los estadounidenses tienen dinero es no quit¨¢rselo con impuestos", dijo el presidente a los congresistas. Acto seguido aludi¨® a su plan de adelantar las rebajas previstas en la carga impositiva, sin hacer referencia expl¨ªcita a la contenciosa sobre los dividendos, un atronador silencio dado lo espectacular de la iniciativa.La idea no cuenta por ahora con los apoyos necesarios en el Capitolio, donde hasta los propios republicanos la ven con recelo. A John Snow le corresponde defenderla ante los esc¨¦pticos. Esta semana ha trascendido que Alan Greenspan duda tambi¨¦n de los efectos del plan, aunque un portavoz suyo se?al¨® que el presidente de la Reserva Federal era un firme creyente en la bondad de la desaparici¨®n del doble gravamen sobre los dividendos, primero como beneficios empresariales y luego al ser liquidados a los accionistas.Snow defendi¨® en su examen ante el comit¨¦ financiero del Senado todo el plan del presidente, incluida la propuesta sobre dividendos. Se?al¨® tambi¨¦n que un d¨®lar fuerte es una cuesti¨®n de inter¨¦s nacional.
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