La Caja de Granada resta 19,5 millones de sus beneficios para un fondo extra de riesgos

La Caja de Ahorros de Granada ha utilizado 19,5 millones de euros, que no contabiliza como beneficios de 2002, para la creaci¨®n de un fondo extraordinario, no exigido por la normativa, que tiene como finalidad fortalecer la situaci¨®n patrimonial de la entidad ante posibles riesgos imprevistos derivados de la situaci¨®n de crisis econ¨®mica. La General present¨® ayer un balance anual positivo (los 45,6 millones de euros de beneficios suponen un aumento del 9,9% respecto a 2001) que, seg¨²n su presidente, Antonio Claret Garc¨ªa, supera las previsiones iniciales.

La Caja ha dejado de contar como beneficios los buenos resultados obtenidos por su actividad ordinaria y la totalidad de los rendimientos que le ha proporcionado la operaci¨®n de integraci¨®n en el grupo internacional de seguros Aviva. Este dinero se ha destinado a crear el mencionado fondo de seguridad (de 19,5 millones) y a la amortizaci¨®n anticipada de equipos inform¨¢ticos y de fondos de comercio (por valor de 2,5 millones de euros).

La Caja ha conseguido que crezcan todos sus m¨¢rgenes, de los que destaca el de explotaci¨®n, con un aumento del 23% respecto a 2001. Esto se debe a una desaceleraci¨®n del crecimiento de los gastos, a pesar de los costes e inversiones que se derivan de la puesta en marcha del plan de crecimiento, previsto hasta 2006.

Sin embargo, las operaciones financieras que la entidad granadina ha realizado este a?o han tenido un balance negativo y le han supuesto p¨¦rdidas de 3,1 millones de euros.

El negocio tradicional de la Caja ha aumentado en 2002, sobre todo en lo que respecta a la inversi¨®n en pr¨¦stamos, que alcanza los 5,549 millones de euros y supone un incremento respecto al a?o anterior de un 20%. Los recursos administrados de terceros crecieron un 12% y se contabilizan en 5.799 millones de euros.

El presidente calific¨® la gesti¨®n de 2002 (el primer a?o completo del actual equipo directivo) como "muy prudente" y anticip¨® que en el presente ejercicio la Caja tiene previsto reducir sus negocios con productos bancarios y aumentar significativamente su participaci¨®n en empresas privadas.

Garc¨ªa asegur¨® que la entidad ya ha comenzado a establecer contactos, que est¨¢n muy avanzados, con empresas energ¨¦ticas. La Caja planea intervenir tambi¨¦n en otros sectores como las comunicaciones (tanto tecnol¨®gicas como de transportes). "Estaremos en aquellas empresas que ofrezcan servicios novedosos para Andaluc¨ªa", explic¨® el presidente.

Otro de los objetivos que la entidad de ahorros se plantea para el futuro inmediato es su expansi¨®n en Andaluc¨ªa. En este a?o est¨¢ prevista la apertura de una treintena de nuevas oficinas, que se concentrar¨¢n sobre todo en las provincias de Almer¨ªa y M¨¢laga, donde La General pretende concentrar sus esfuerzos para ampliar su cuota de mercado. Tambi¨¦n se instalar¨¢n nuevas sucursales en Sevilla y Huelva.

Garc¨ªa insisti¨® ayer en que esta entidad aspira a convertirse en "una gran caja regional con sede en Granada".

Fusiones

Respecto a posibles fusiones, el presidente se mostr¨® receptivo para que otras entidades se sumen al proyecto de la caja granadina, pero sin que esto altere sus planes. "Nosotros no nos vamos a mover. Si en este esfuerzo alguien se quiere unir estaremos encantados, pero no dejar¨¢ de ser una caja con sede en Granada", declar¨®.

El presidente de La General plante¨® la conveniencia de "empezar a reflexionar sobre la necesidad de que en Andaluc¨ªa oriental haya una gran caja con ese peso".

Los resultados de 2002, seg¨²n expuso Garc¨ªa, consolidan a la caja granadina como una m¨¢s del grupo de entidades importantes de la Comunidad, situadas todas por detr¨¢s de Unicaja.