Coca-Cola recortar¨¢ 1.900 empleos tras reducir un 23% sus beneficios

Los beneficios de Coca-Cola cayeron un 23% en 2002, hasta los 3.050 millones de d¨®lares, debido a la debilidad de la econom¨ªa mundial y a la fuerte competencia de Pepsi, que en el mismo periodo registr¨® un 24% de subida en los resultados netos, hasta superar al gran rival y lograr 3.331 millones de d¨®lares. La firma de Atlanta va a reorganizar este a?o algunas actividades y reducir en 1.900 trabajadores su plantilla, de 42.000 en el mundo.

A pesar de lo malo del a?o, Coca-Cola present¨® un ligero incremento de beneficios en el ¨²ltimo trimestre con respecto al mismo periodo del a?o anterior (un 1,8%, de 914 a 930 millones), lo que permiti¨® a su presidente, Doug Daft, mostrarse optimista ante 2003. "En conjunto, estamos satisfechos con nuestros resultados de 2002, dado el dif¨ªcil entorno microecon¨®mico, y tenemos confianza para el a?o 2003", coment¨®. No hizo previsi¨®n de futuros resultados trimestrales, en seguimiento de la pol¨ªtica adoptada en diciembre, cuando la compa?¨ªa se?al¨® que esos anuncios se convierten en una espada de Damocles porque al centrar el inter¨¦s en el corto plazo distrae de objetivos a largo.

Los resultados del cuarto trimestre correspondieron a las expectativas de los analistas y fueron premiados con alzas en Wall Street, donde Coca-Cola ha perdido un 25% de su cotizaci¨®n en los tres a?os que Daft lleva al tim¨®n.

Las ventas crecen un 12%

Coca-Cola factur¨® el a?o pasado un 12% m¨¢s que el precedente (19.560 millones frente a 17.550) y los buenos resultados del cuarto trimestre se debieron a un incremento del negocio por la distribuci¨®n de las aguas embotelladas de Evian y Danone y la adquisici¨®n de los combinados de Seagram. Las ventas fueron bien en Am¨¦rica Latina y Asia, pero el objetivo m¨¢s perentorio es alentar la demanda por Coke Classic en los 200 mercados mundiales a que llega el producto, que supone alrededor del 60% de la facturaci¨®n de la compa?¨ªa.

La firma de Atlanta va a consolidar operaciones en Estados Unidos, su principal mercado, y cerrar tres plantas embotelladoras en Alemania, con la p¨¦rdida de 1.000 puestos de trabajo en su divisi¨®n de Am¨¦rica de Norte, el 8% de una plantilla de 12.000, y 900 en Europa, el 3% de sus 30.000 empleados en el resto del mundo. El reajuste se realizar¨¢ en la primera mitad del a?o y supondr¨¢ un coste bruto de unos 400 millones de d¨®lares en el ejercicio. Estos recortes culminan otros realizados en a?os pasados, cuando s¨®lo en el 2000 prescindi¨® de 5.200 trabajadores.

Frente a la precariedad de Coca-Cola, los beneficios de Pepsi subieron un 21% en el cuarto trimestre (de 667 a 805 millones), ayudados por las ventas en EE UU, lo que permiti¨® cerrar el a?o con un aumento del 24% en los resultados (de 2.660 a 3.310 millones), despu¨¦s de ventas que subieron en todo el mundo un 6,8%, hasta los 23.510 millones de d¨®lares.