Alicante: "Una marca corporativa para estar en el mercado"

"Por vez primera en una universidad valenciana, los Estatutos consagrar¨¢n un concepto de marca corporativa para estar en el mercado: el concepto Med, del que ya hay registradas, por ejemplo, Medsoft, Medpark". Esta menci¨®n expresa tiene una finalidad muy clara, explica Juan Rosa, vicerrector encargado de la reforma en la Universidad de Alicante, completar el proceso de inserci¨®n de la instituci¨®n en el tejido socioecon¨®mico de la regi¨®n. "Se trata de una marca corporativa para estar en el mercado". Con estas coordenadas y un proyecto de ampliaci¨®n de las infraestructuras cient¨ªfico-t¨¦cnicas a punto de ver la luz, la Universidad de Alicante -con 35.000 alumnos en buena medida extranjeros o de otras comunidades- apuesta por el peso de los centros en la I+D y la calidad docente.

La reforma se ha hecho en tres comisiones t¨¦cnicas que elaborar¨¢n una propuesta com¨²n para debatir en el Claustro, antes de mediados de marzo, momento en que se abrir¨¢ un plazo de alegaciones hasta mayo, para que est¨¦ aprobado y pueda pasar a la fase de control legal por parte de la Generalitat antes de junio. Rosa espera "evitar una vor¨¢gine electoral" que desemboque en elecciones sucesivas a rector, a juntas de escuela y facultad y departamento. "No obstante, el Claustro decidir¨¢ si convoca elecciones anticipadas o se aboga por una renovaci¨®n paulatina hasta que se agoten mandatos", explic¨® Rosa, que estima que esta ¨²ltima opci¨®n ser¨ªa "la m¨¢s razonable". De esta manera, el rector Salvador Ord¨®?ez y su equipo agotar¨ªan los dos a?os de mandato que les quedan.