Un ascensor que no para
MP se al¨ªa con la vasca SK10 para captar subcontratas aeron¨¢uticas
El grupo sevillano MP, que empez¨® con la fabricaci¨®n de amortiguadores de ascensores, ha firmado una alianza con la sociedad vasca SK10 para captar subcontratas de los aviones europeos A340M y A380. Y como socio financiero ha encontrado a la andaluza Unicaja.
Madariaga preside un grupo que, adem¨¢s de la fabricaci¨®n integral de ascensores, trabaja en consultor¨ªa, ingenier¨ªa y componentes de oches
La idea de MP es crear una plataforma de montaje, ingenier¨ªa y fabricaci¨®n de componentes y estructuras para el sector aeron¨¢utico
La entrada de la sede de la corporaci¨®n, en el parque tecnol¨®gico de La Cartuja (Sevilla), est¨¢ precedida por un mapa mundial en el que decenas de puntos de colores en los cinco continentes dan fe de la presencia comercial del grupo. MP, in full expansi¨®n (MP en plena expansi¨®n) es el lema en ingl¨¦s que encabeza el mapa. Una sentencia obvia, no s¨®lo por los puntos de colores, sino tambi¨¦n por la evoluci¨®n de la empresa que empez¨® a dirigir Gonzalo de Madariaga Parias (Sevilla, 1962) hace 14 a?os. Entonces se dedicaba a la elaboraci¨®n de piezas de lavadoras y ascensores, con una plantilla de 15 personas y menos de dos millones de euros de facturaci¨®n. Ahora, Madariaga preside un conglomerado, que adem¨¢s de la fabricaci¨®n integral de ascensores, se ha introducido con ¨¦xito en la consultor¨ªa, la ingenier¨ªa, la gesti¨®n de residuos y agua o los componentes para automoci¨®n. Un despegue vertical que ha dado un empuj¨®n a las cifras: 1.070 empleados y 95 millones de facturaci¨®n en 2002.
Oportunidad aeron¨¢utica
MP se ha convertido en un ascensor que siempre va para arriba. "Aqu¨ª nunca ha disminuido el n¨²mero de empleados", asegura Madariaga, que acaba de apretar un bot¨®n que le puede hacer subir varias plantas de una vez. "El sector aeron¨¢utico es una gran oportunidad industrial para Andaluc¨ªa que no vamos a desaprovechar", explica. El ensamblaje en Sevilla del A400M, el avi¨®n de transporte militar del consorcio europeo EADS, y la adjudicaci¨®n de varias piezas del superjumbo A380 a la planta de Airbus del Puerto de Santa Mar¨ªa (C¨¢diz) y a Sacesa (empresa respaldada por la Junta andaluza y El Monte, San Fernando y Unicaja) son la semilla para el florecimiento de la industria auxiliar aeron¨¢utica en la comunidad en las pr¨®ximas d¨¦cadas.
Madariaga advierte contra el glamour que rodea a las inversiones aeron¨¢uticas, tan celebradas por los pol¨ªticos. "Para los subcontratistas, concentran mucho riesgo, pocos clientes y una fuerte necesidad de financiaci¨®n, casi siempre privada", aclara el presidente de MP, quien a¨²n as¨ª mantiene que el negocio aeron¨¢utico es "una gran oportunidad". Y para ella se ha preparado en el ¨²ltimo a?o. En marzo de 2002 gast¨® cinco millones de euros en comprar HTM-90, una empresa en crisis, emblem¨¢tica en el sector hispalense de la mecanizaci¨®n. Estas instalaciones se han convertido en la base de MP Componentes Mec¨¢nicos donde, adem¨¢s de los encargos de la industria de la automoci¨®n, ha radicado la elaboraci¨®n de mecanismos de seguridad para los ascensores y la fabricaci¨®n de piezas aeron¨¢uticas.
Las negociaciones para ser incluida en la red de suministradores de primer nivel de EADS para el A400M y el A380 est¨¢n muy avanzadas. El consorcio europeo exige una gran dimensi¨®n financiera e industrial para hacerse cargo de la fabricaci¨®n de subconjuntos integrados de piezas. Y Madariaga ha dado ya los pasos oportunos.
Socio financiero
Esta semana anunci¨® la incorporaci¨®n del socio financiero: la malague?a Unicaja, la mayor entidad financiera andaluza, tomar¨¢ el 10% de MP Componentes Mec¨¢nicos, con la posibilidad de ampliar al 30% si los proyectos industriales lo requieren. Y en los pr¨®ximos d¨ªas formalizar¨¢ su alianza con SK10, firma radicada en el parque tecnol¨®gico de Mi?ano (?lava), en la que participa un fondo de capital riesgo auspiciado por el Gobierno vasco y varias cajas de Euskadi. SK10 tiene una amplia experiencia como subcontratista de las aeron¨¢uticas CASA-Airbus, Gamesa, Sener e ITP y ya hab¨ªa reservado suelo para construir una planta en el tecnoparque que promociona la Junta de Andaluc¨ªa en el Puerto de Santa Mar¨ªa (C¨¢diz).
"La idea es crear una plataforma desde Andaluc¨ªa de montaje, ingenier¨ªa y fabricaci¨®n de componentes y estructuras para el sector aeron¨¢utico", explica Madariaga. Hasta ahora, el Grupo MP se ha caracterizado por quedarse con toda la propiedad y la gesti¨®n de las iniciativas que ha emprendido. "No voy a rebajar posibilidades de negocio porque no tengamos dimensi¨®n suficiente", indica el presidente de MP en alusi¨®n a la participaci¨®n de Unicaja y SK10. En cualquier caso, Madariaga pone como condici¨®n indispensable en cualquier proyecto "el control de la gesti¨®n".
MP ha integrado ya todos los elementos incluidos en la construcci¨®n e instalaci¨®n de elevadores, lo que le ha llevado a ser l¨ªder en el sector y a exportar casi la mitad de su producci¨®n. El negocio de los ascensores constituye a¨²n hoy el 70% de su facturaci¨®n y ha dado alas a Madariaga para saltar a un proyecto industrial tan ambicioso y complejo como el aeron¨¢utico.
Un emprendedor a la andaluza
En Sevilla esta semana tocaba Feria. O lo que es lo mismo, mucho trabajo, aunque fuera con una copa de manzanilla en la mano: la agenda de entrevistas, reuniones y recepciones institucionales de Gonzalo de Madariaga Parias se aprieta e incluye a consejeros de la Junta andaluza, empresarios for¨¢neos y la plana mayor del consorcio europeo EADS. Sus apellidos atestiguan que cont¨® para sus inicios con patrimonio familiar. Pero, a diferencia de muchos otros en Andaluc¨ªa, lo puso en riesgo en una actividad empresarial. "Defiendo que los centros de decisi¨®n hay que retenerlos aqu¨ª, en ning¨²n sitio hay tanto apoyo de todas las instituciones, est¨¢n deseando encontrar proyectos industriales que respaldar".
Su desempe?o empresarial y el compromiso con su tierra le han valido varios galardones (el premio de Ernst & Young, Cinco D¨ªas y La Caixa en 1997 a la promoci¨®n de empleo, la medalla de Andaluc¨ªa en 2002). Y que sea uno de los m¨¢s nombrados por la Junta que preside el socialista Manuel Chaves cuando se refiere a la necesidad de m¨¢s emprendores. Es un fervoroso defensor de la empresa familiar, aunque con un concepto amplio. Incluye en ¨¦l a sus directivos, "que reunen todos los par¨¢metros de un empresario, menos el riesgo". Y asegura que la diversificaci¨®n de su grupo ha respondido en muchos casos a la necesidad de dar salida a las ideas de alguno de sus antiguos compa?eros de pupitre en la Escuela de Ingenieros Industriales de Sevilla.
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