El f¨²tbol se declara en ruina ante Rajoy y le pide medidas urgentes

La Liga de F¨²tbol Profesional (LFP) ha admitido la existencia de una deuda superior a los 1.625 millones de euros en una carta remitida al vicepresidente primero del Gobierno, Mariano Rajoy. En la misiva, entregada el pasado 24 de abril por una delegaci¨®n de la LFP, los clubes exponen a Rajoy la "terrible cruda realidad" del f¨²tbol espa?ol. Por ello, entre otras muchas demandas, piden una tregua fiscal, m¨¢s porcentaje de las quinielas, mayor flexibilidad laboral con los jugadores "acomodados" y que se acaben los partidos en abierto.

"Creemos absolutamente imprescindible que quien re¨²ne tan altas responsabilidades de gobierno reciba de forma directa, incluso terriblemente cruda, la aut¨¦ntica realidad de una actividad que aglutina el inter¨¦s diario de la mitad de nuestros conciudadanos". Con este pre¨¢mbulo, los clubes detallan a Rajoy el siguiente panorama.

- Gasto descontrolado. "El f¨²tbol est¨¢ en permanente crisis econ¨®mica; a nivel europeo se ha generado un efecto inflacionario descontrolado en las magnitudes del gasto relacionadas con el personal deportivo, tanto a nivel de remuneraciones salariales, como de derechos de traspaso v¨ªa amortizaciones".

- Despidos de jugadores. "Las auditor¨ªas cerradas a junio de 2002 reflejan una deuda global superior a los 1.625 millones de euros. Las dos principales losas del f¨²tbol profesional son la amenaza del descenso, con sus dram¨¢ticas consecuencias a nivel econ¨®mico, y la indefensi¨®n sectorial ante los jugadores, siendo imposible, por causa de la jurisprudencia sufrida hasta la fecha, hacer reestructuraciones de plantilla en caso de descensos, despido de jugadores no productivos o acomodados, etc... El Real Decreto 1006/85 y los convenios con AFE han significado durante muchos a?os la m¨¢xima seguridad para los futbolistas, pero hoy sus consecuencias son insoportables para un n¨²mero importante de clubes".

- Deudas fiscales impagables. "Existen grandes reclamaciones por parte de la Agencia Tributaria que no se podr¨¢n pagar, ni siquiera avalar en caso de recurso. En Italia se acaba de decretar una tregua fiscal de 10 a?os para los clubes de f¨²tbol, en Inglaterra hay otras ventajas, por lo que cada vez seremos menos competitivos".

- Todos sociedades an¨®nimas. "(...) No parece hoy razonable que persista la obligaci¨®n de que unos equipos se transformen en Sociedades An¨®nimas y cuatro [Madrid, Bar?a, Athletic y Osasuna] no tengan est¨¢ obligaci¨®n".

- Cobros por los internacionales. "La intervenci¨®n de la Real Federaci¨®n Espa?ola de F¨²tbol en nuestra actividad es desmesurada. La Federaci¨®n dispone de los jugadores para las selecciones nacionales (a los cu¨¢les paga la Liga) y esto le supone m¨¢s ingresos v¨ªa taquilla, televisiones y dem¨¢s que ascienden a m¨¢s de 30.000.000 de euros, mientras que no hay ninguna compensaci¨®n para los equipos, que son los que ceden a los jugadores".

- M¨¢s dinero de la televis¨®n y que paguen radios y peri¨®dicos. "(...) La Ley de Emisiones de 1997 y la reciente aprobaci¨®n de la fusi¨®n digital influye negativamente en el valor econ¨®mico de nuestras competiciones. (...) La Mejor Liga del Mundo s¨®lo percibe en cuanto a derechos audiovisuales el 35% de la media europea. (Media europea, es decir, Inglaterra, Italia, Francia = 611 millones de euros; ingresos Espa?a = 215 millones de euros). Motivos:

1.- S¨®lo existe en Espa?a la obligaci¨®n de dar un partido en abierto. Limita la capacidad de venta y distorsiona la competencia del mercado incluso entre posibles compradores que emiten en abierto. Se estima que un mill¨®n de hogares se abonar¨ªan a una TV de pago de no haber f¨²tbol en abierto.

2.- La radio no paga nada. En todas las competiciones internacionales pagan. Interpretaci¨®n abusiva del derecho a la informaci¨®n.

3.- Los telediarios no pagan nada y emiten mucho m¨¢s de 3 minutos y todos los goles. Debe evitarse dar informaci¨®n con goles antes de las 23 horas del domingo.

4. La Prensa no paga nada, pero comercia con im¨¢genes de nuestras competiciones.

5. El impacto econ¨®mico de la fusi¨®n en el mercado de los derechos de televisi¨®n por falta de competencia se estima entre 130 y 200 millones de euros, problema que se acent¨²a al tener la NUEVA SOGECABLE los derechos del Madrid, el Bar?a y el Atl¨¦tico".

- Mayor tajada de las quinielas y nuevas apuestas.

"(...) En el tema de las quinielas nosotros somos los protagonistas y disfrutamos tan s¨®lo de un peque?o porcentaje. Entendemos que es justo que tengamos un porcentaje superior. Ha llegado el momento de autorizar a la LFP para desarrollar apuestas deportivas relacionadas con el f¨²tbol. El f¨²tbol debe generar por estos conceptos 60 millones por encima de lo actual".

- Aut¨¦ntico colapso. "Lo expuesto (...) -especialmente los problemas derivados de la imposibilidad evidente de una negociaci¨®n en marco de competencia de los derechos audiovisuales- podr¨ªa provocar un aut¨¦ntico colapso de nuestras competiciones, cuyo inicio para la pr¨®xima temporada correr¨ªa grave peligro, de no encaminarnos a trav¨¦s de acuerdos con la Administraci¨®n en un camino de soluciones urgentes".