La trama de Eurobank

Dos meses despu¨¦s de que estallara la crisis de Eurobank se confirman los peores auspicios. No estamos ante el t¨ªpico tropiezo de una peque?a entidad financiera, sino ante una impresionante trama de m¨¢s de cuarenta sociedades con participaciones cruzadas para encubrir operaciones de dif¨ªcil justificaci¨®n legal y moral. Las irregularidades puestas de manifiesto hacen saltar todas las alarmas. En esta ocasi¨®n, el auditor, Ernst & Young, s¨ª hizo su trabajo pero, inexplicablemente, el regulador no le hizo suficiente caso. Entre las anomal¨ªas destaca que el sistema de financiaci¨®n del banco no se nutr¨ªa de las aportaciones de los depositantes, sino en gran medida de los recursos procedentes de los ahorros plasmados en las primas de los mutualistas de Norton Life, Personal Life y Caja Hipotecaria Mutual, en su doble condici¨®n de accionistas y clientes de Eurobank.

Las cuentas del banco se adecentaban con la afloraci¨®n de plusval¨ªas meramente contables y el principal accionista del banco y las mutuas, Eduardo Pascual, obten¨ªa altos beneficios a trav¨¦s de contratos privados que le aseguraban el 10% de las operaciones, pese a que el banco arrojaba p¨¦rdidas. ?stas y otras graves irregularidades, as¨ª como un minucioso detalle de las relaciones y la trama del grupo de sociedades, fueron puestas en conocimiento de la Generalitat de Catalu?a en octubre de 2001 por el auditor a quien la propia Administraci¨®n hab¨ªa encargado el examen del grupo.

?Por qu¨¦ la Generalitat no atendi¨® las recomendaciones del instructor, con la incoaci¨®n de medidas de control especial sobre las mutuas, u otras m¨¢s sencillas como la comunicaci¨®n del informe al Banco de Espa?a? ?Por qu¨¦ no intervino las mutuas? ?Por qu¨¦ no inform¨® al Banco de Espa?a? ?Por qu¨¦ permiti¨® operaciones prohibidas en la legislaci¨®n de seguros? ?Por qu¨¦ no se advirti¨® a los afectados de las sospechosas operaciones descubiertas? Son muchas las preguntas que requieren una explicaci¨®n urgente del Gobierno catal¨¢n.