El estudio se?ala el bajo esfuerzo innovador en el calzado

El calzado valenciano ha realizado importantes apuestas de comercializaci¨®n, dise?o y log¨ªstica, pero el esfuerzo para la formaci¨®n o a la innovaci¨®n es "bajo". ?sta es una de las conclusiones del an¨¢lisis sobre la innovaci¨®n en el calzado en la Comunidad Valenciana e Italia del ACC. Y cifra la situaci¨®n: "apenas un 0,6% de la cifra de facturaci¨®n se dedica a innovaci¨®n, concentr¨¢ndose estos gastos en reposici¨®n de la maquinaria".

El informe reconoce la importancia de la industria de calzado valenciana, localizada en el Vinalop¨® y que concentra dos tercios de la producci¨®n espa?ola y de su empleo. Tambi¨¦n subraya la "consolidada" experiencia de los fabricantes alicantinos y su vocaci¨®n exportadora. Pero alerta de que el saldo comercial sectorial "tradicionalmente positivo" ha bajado de forma progresiva por la "entrada masiva de productos asi¨¢ticos". El an¨¢lisis considera un hecho la p¨¦rdida de competitividad y anuncia una situaci¨®n de crisis en los segementos de producto de menor calidad, "acentuada por la tendencia de los fabricantes emprendedores a trasladar al exterior parte de sus actividades".

El informe tambi¨¦n repasa algunas estrategias desarrolladas por este sector valenciano para afrontar las "sucesivas crisis" en un mercado cada vez m¨¢s globalizado y reducir costes de mano de obra: la "especializaci¨®n flexible"-distribuir fases de la producci¨®n entre empresas-, la "inmersi¨®n"- trabajo informal en talleres y a domicilio- y la deslocalizaci¨®n, que cree influye de forma desigual en los distintos segmentos del calzado y que supondr¨¢ "previsiblemente" el desempleo de los trabajadores menos formados "porque algunas empresas suspender¨¢n sus actividades".

El ejemplo italiano

El ACC recomienda que se "preste una especial atenci¨®n" al proceso vivido en Italia, que tambi¨¦n tiene sus problemas en el sector, donde los efectos de la deslocalizaci¨®n de parte de la producci¨®n se han compensado con "el reforzamiento de las capacidades propias", como la calidad, la distribuci¨®n, el know how o la quick response (respuesta r¨¢pida a las demandas de productos de los clientes). En el pa¨ªs transalpino, el desarrollo del sector terciario, que ha supuesto la aparici¨®n de empresas muy especializadas, ha limitado los efectos negativos de la deslocalizaci¨®n.

Otro punto que detecta es la "escasa" cooperaci¨®n entre empresas y con otras entidades, que existe en mayor medida en Italia. Tambi¨¦n considera necesaria una mayor formaci¨®n de la mano de obra para afrontar el futuro. En Italia, recuerda, la formaci¨®n es "esencial". El informe "invita" al Consell a "estudiar la respuesta italiana" y de otros pa¨ªses ante la competencia de terceros como "anticipo probable" de la situaci¨®n que afectar¨¢ a la Comunidad Valenciana "en un futuro pr¨®ximo".