La Ciudad de las Artes quintuplica su inversi¨®n para pagar obras ya hechas
El Consell reestructura la carga financiera de los grandes proyectos
El Consell ha adecuado la estructura contable de buena parte de sus mayores empresas p¨²blicas para afrontar los grandes proyectos heredados de la etapa de Eduardo Zaplana, seg¨²n se desprende del proyecto de ley de Presupuestos de la Generalitat para 2004. As¨ª, la Ciudad de las Artes y las Ciencias SA (CACSA) quintuplica su inversi¨®n con el grueso de la obra civil ya realizado; mientras que la Sociedad Proyectos Tem¨¢ticos de la Comunidad Valenciana SA duplica su inversi¨®n y el recurso al cr¨¦dito para acabar la urbanizaci¨®n de la Ciudad de la Luz y el entorno de Terra M¨ªtica.
La necesidad de concluir los grandes proyectos iniciados o dise?ados durante la era Zaplana ha llevado al Consell a concentrar en las empresas p¨²blicas el crecimiento de la inversi¨®n y el recurso al cr¨¦dito. Los datos aportados en el proyecto de ley de Presupuestos registran sustanciales modificaciones en la estructura del gasto de las empresas encargadas de materializar los grandes proyectos heredados y en las que, a partir de ahora, deben asumir las prioridades pol¨ªticas del nuevo gobierno presidido por Francisco Camps..
La Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia, que s¨®lo tiene pendiente la finalizaci¨®n de las obras de la Palacio de las Artes, prev¨¦ destinar a inversiones reales 48,8 millones de euros en 2004 frente a los 9,8 que previ¨® gastar durante este a?o. El presupuesto para operaciones financieras tambi¨¦n aumenta en casi 2,5 millones de euros; aunque el cap¨ªtulo destinado a pagar intereses y amortizar parte de los cr¨¦ditos se reduce en algo m¨¢s de cuatro millones de euros. El enorme esfuerzo presupuestario destinado a la inversi¨®n y la captaci¨®n de cr¨¦dito todav¨ªa resulta m¨¢s llamativo si se tiene en cuenta que entre los objetivos de la sociedad s¨®lo figura la finalizaci¨®n del Palacio de las Artes y el equipamiento esc¨¦nico del mismo.
Por su parte la Sociedad Proyectos Tem¨¢ticos (SPT) incluye la previsi¨®n de destinar los 136 millones procedentes de operaciones financieras (en 2003 se presupuestaron 72) y los 73 millones para inversi¨®n real (37,7 consignados para este a?o) a completar las obras de urbanizaci¨®n e infraestructura del complejo de la Ciudad de la Luz de Alicante y de la zona terciaria, hotelera y deportiva anexa a Terra M¨ªtica en los t¨¦rminos de Finestrat y Benidorm.
El resto de grandes proyectos anunciados y gestionados por la SPT quedan todos en fase de "inicio de las obras" (Museo de la FIFA en Valencia y Auditorio de Torrevieja), "inicio de los estudios previos y establecimiento de la planificaci¨®n de la inversi¨®n total" en el proyecto Mundo Ilusi¨®n de Castell¨®n y en la "supervisi¨®n y control de la ejecuci¨®n de las obras" del aeropuerto de Castell¨®n. Todo ello gestionado por una plantilla de 34 personas.
Con esta planificaci¨®n, el desarrollo de la Ciudad de la Luz queda a expensas de una nueva sociedad con este mismo nombre y que contar¨¢ con una plantilla estimada de 70 personas y un presupuesto de 165,5 millones para inversiones y 7,5 para gastos de funcionamiento. Un dinero con el que se prev¨¦ construir seis plat¨®s, tres edificios de apoyo a la producci¨®n, un almac¨¦n, la urbanizaci¨®n del citado complejo, elaborar el proyecto de una escuela de formaci¨®n y de un centro de I+D+i.
Otra de las empresas p¨²blicas que ve modificada su estructura contable es el Instituto Valenciano de la Vivienda que mantiene id¨¦ntico nivel de inversi¨®n que el previsto para este (9,8 millones), aunque dispondr¨¢ de 26 millones adicionales procedentes de recursos crediticios. Otra pieza clave en el entramado presupuestario del Consell, el Instituto Valenciano de Finanzas ve alterada su estructura contable, ya que reduce en algo m¨¢s de 13 millones el recurso a operaciones financieras para destinar esta misma cantidad al pago de intereses y amortizaci¨®n de cr¨¦ditos.
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