Hospitales privados vac¨ªos

La cobertura a los empleados en las grandes empresas colaboradoras de la Seguridad Social se realizaba con plantilla propia de peresonal sanitario, as¨ª como por acuerdos con hospitales de tama?o mediano y peque?o donde ofrec¨ªan estos servicios.

As¨ª, m¨¦dicos, ATS y enfermeros formaban parte de la plantilla de estas empresas que, normalmente, dispon¨ªan en sus sedes provinciales de plantas enteras, tanto para llevar los controles m¨¦dicos rutinarios de sus empleados, como las dolencias de sus hijo/as, maridos/mujeres y viudo/as. All¨ª estaban los distintos especialistas, aunque en ning¨²n caso hab¨ªa tratamiento quir¨²rgico u hospitalizaci¨®n.

La tendencia desde los a?os ochenta por parte de las grandes empresas fue hacia la externalizaci¨®n de estos servicios donde ganaron un mayor peso los acuerdos con hospitales privados que realizaban las consultas ambulatorias y las empresas ¨²nicamente contaban con un peque?o 'ret¨¦n' de sanitarios encargados de la revisi¨®n del personal y de los incidentes que pudieran surgir a los trabajadores de la central.

Pero este proceso de externalizaci¨®n puede ahora tener importantes consecuencia sobre los hospitales privados, especialmente de Madrid.

Se nutren, adem¨¢s de por las empresas privadas de seguros m¨¦dicos (Sanitas, Adeslas...) por estas colaboradoras que encontraron m¨¢s rentable y menos engorroso sacar afuera la pr¨¢ctica todalidad de sus servicios m¨¦dicos. Es dif¨ªcil de cuantificar el perjuicio que puede suponer para estos hospitales la ruptura del acuerdo de colaboraci¨®n con las empresas, pero 250.000 clientes menos pueden dejar m¨¢s de un hospital privado casi vac¨ªo.