La BBK registra una ca¨ªda de beneficio del 20% tras una d¨¦cada de crecimiento

La Bilbao Bizkaia Kutxa (BBK), la primera caja de ahorros de Euskadi, va a cerrar el presente ejercicio con un beneficio consolidados antes de impuestos de 258 millones de euros, un 19,7% menos que el a?o pasado, seg¨²n sus propias previsiones. Es el primer descenso que registra la entidad tras toda una d¨¦cada de constante incremento de sus resultados. Su presidente, Xabier de Irala, atribuye la ca¨ªda a la disminuci¨®n de los resultados extraordinarios, los logrados por actividades ajenas al negocio habitual. El responsable de la caja advierte de la necesidad de acostumbrarse a "resultados m¨¢s austeros" y recalca que se deben buscar nuevas fuentes de ingresos en una ¨¦poca de bajos tipos de inter¨¦s y m¨¢rgenes decrecientes.

Irala quiso destacar en la reuni¨®n con la prensa previa a la asamblea ordinaria de la BBK, celebrada ayer, que la entidad cuenta con un resultado por su actividad ordinaria en crecimiento, pese a la ca¨ªda de los m¨¢rgenes y el retorno de la banca a la competencia por el mercado bancario tradicional. El presidente puso de relieve que los resultados en relaci¨®n con los activos de la caja (el ROE) se sit¨²a en un 1,7%, mientras que la media de las cajas est¨¢ en un 1,1%. En todo caso, la ca¨ªda del resultado le ha llevado a colocarse por debajo del 2% por vez primera en el ¨²ltimo cuatrienio, en el que ha llegado a alcanzar el 2,3%.

Como soluci¨®n a la debilidad del negocio bancario tradicional y a la ca¨ªda del resultado extraordinario, Irala propone entrar en nuevos nichos de negocio que hasta ahora la BBK no cultivaba por su posici¨®n de "l¨ªderes" en resultados. As¨ª, mencion¨® los seguros y las comisiones bancarias como v¨ªa de nuevos ingresos. Irala destac¨® que todos los nuevos servicios que permitan aumentar sus ingresos deben dar un valor a?adido al cliente que le lleven a estar dispuesto a pagar por ellos.

En el cap¨ªtulo de comisiones, la BBK, que tradicionalmente ha sido una caja casi gratis, quiere establecer una pol¨ªtica m¨¢s activa. Irala rechaz¨® establecer comisiones por apuntes bancarios y destac¨® que se debe diferenciar entre los clientes de la entidad y los terceros que acudan a la misma. Los ingresos por este concepto han crecido este a?o un 8% y la entidad espera que el pr¨®ximo ejercicio el aumento llegue al 15%. Las comisiones que m¨¢s se van a impulsar son las ligadas a fondos de inversi¨®n, pues adem¨¢s permiten captar activos m¨¢s o menos estables.

Cartera industrial

Otra fuente de ingresos futura ser¨¢n los movimientos en la cartera industrial, la segunda en importancia en relaci¨®n a los fondos propios de todas las cajas espa?olas. La BBK desea mantener su volumen, pero duda que pueda crecer mucho m¨¢s en valor. A su entender, la Bolsa tiene "recorrido" el a?o que viene y ello puede llevar a la caja a generar plusval¨ªas, como en ¨¦pocas pasadas, que impulsen su cuenta de resultados. La estrategia industrial pasa por empresas ligadas a su territorio que tengan un v¨ªnculo con su negocio, de ah¨ª las inversiones en utilities. Irala espera que los movimientos de la cartera, a¨²n sin definir, y en funci¨®n de lo recaudado permitan mejorar la cuenta de resultados.

De cara al futuro, Irala asegur¨® que la estrategia pasa por el crecimiento y la rentabilidad. Afirm¨® que la penetraci¨®n de otras cajas ha elevado la competencia. Sin dejar claro cu¨¢les van a ser sus planes para la expansi¨®n fuera de Vicaya, s¨ª recalc¨® que el pr¨®ximo a?o se abrir¨¢n 12 nuevas oficinas. El 25% del total de sucursales de la BBK se encuentran actualmente fuera del territorio natural de la entidad.

En la asamblea de ayer, la caja adapt¨® sus estatutos al reglamento de la ley de Cajas vascas y ampli¨® el l¨ªmite para emitir empr¨¦stitos. Por otro lado, Irala asegur¨® ayer que la BBK mantendr¨¢ su compromiso de julio de 2001 de dedicar el 30% de sus beneficios a la obra social.