Turisme modifica su estrategia y cambia sus estructuras por primera vez en ocho a?os
La Ag¨¨ncia potencia la concepci¨®n del sector como industria y crea una divisi¨®n de I+D+I
La Ag¨¨ncia Valenciana del Turisme se encuentra en plena reestructuraci¨®n. Su nuevo responsable, Mat¨ªas P¨¦rez Such, advierte de que los cambios son de "gran calado". "El turismo en la Comunidad Valenciana debe concebirse m¨¢s como una industria que como un destino", dice. Y como tal industria, explica, la Ag¨¨ncia ha puesto a rodar una divisi¨®n entera de I+D+I. Al frente de ella ha situado a V¨ªctor Yepes, un experto del sector que ya trabajaba en Turisme. "La nueva divisi¨®n es la apuesta m¨¢s singular de la Ag¨¨ncia para esta legislatura", explica P¨¦rez Such.
Turisme ha cambiado sus estructuras por primera vez desde su constituci¨®n, hace ocho a?os, y ha puesto en marcha nuevas estrategias tur¨ªsticas para hacer frente a un previsible agotamiento del mercado emisor de turistas. La Organizaci¨®n Mundial del Turismo (OMT) aprecia que la tasa de emisi¨®n de algunos mercados maduros, como el Mediterr¨¢neo, se encuentra pr¨®xima a su m¨¢ximo nivel, un dato que "habr¨¢ que tener muy en cuenta durante los pr¨®ximos a?os". No obstante, se percibe un crecimiento de la demanda de viajes en cruceros mar¨ªtimos, sobre todo en el Mediterr¨¢neo. Los expertos de la OMT hacen especial hincapi¨¦ en la necesidad de mejorar la seguridad, no s¨®lo en el transporte a¨¦reo y los aeropuertos, sino en toda la cadena tur¨ªstica.
La sostenibilidad es la nueva palabra clave en la Ag¨¨ncia del Turisme para que ese previsible agotamiento no afecte al sector valenciano, y sobre ella girar¨¢ la nueva divisi¨®n de Investigaci¨®n, Desarrollo e Innovaci¨®n, que tambi¨¦n profundizar¨¢ en Internet y en la incorporaci¨®n de nuevas tecnolog¨ªas. "Estamos empe?ados en compatibilizar el turismo y la protecci¨®n ambiental", afirma el secretario auton¨®mico de Turismo. Y la f¨®rmula elegida para ello es la innovaci¨®n, agreg¨®. Algunos proyectos ya est¨¢n en marcha en establecimientos hoteleros, como la recuperaci¨®n de t¨¦cnicas tradicionales de arquitectura con materiales naturales respetuosos con el entorno y la aplicaci¨®n de sistemas de energ¨ªa renovables.
Los sistemas solares t¨¦rmicos y de energ¨ªa fotovolt¨¢ica ya est¨¢n integr¨¢ndose en los tejados y fachadas de los hoteles y campamentos de turismo de la Comunidad Valenciana. La aplicaci¨®n m¨¢s extendida es la de producci¨®n de agua caliente sanitaria y producci¨®n de energ¨ªa el¨¦ctrica. Seg¨²n datos de la Agencia Valenciana de la Energ¨ªa, el clima de la Comunidad Valenciana acarrea consumos de hasta un 45% de la energ¨ªa necesaria en un hotel para la calefacci¨®n y el aire acondicionado. Los ahorros son evidentes cuando se aplican t¨¦cnicas de refrigeraci¨®n natural, ya empleadas en la arquitectura tradicional valenciana.
La Ag¨¨ncia Valenciana del Turisme, dentro de su nueva divisi¨®n de investigaci¨®n, desarrollo tecnol¨®gico e innovaci¨®n ha anunciado un paquete de medidas para poner en marcha estas t¨¦cnicas que incluyen ayudas a fondo perdido y financiaci¨®n a los empresarios del sector.
La Comunidad Valenciana, seg¨²n datos del Gobierno, es el quinto destino de los turistas extranjeros en Espa?a. En 2003 se ha apreciado un aumento de las vacaciones cortas y urbanas que, a su vez, ha hecho que los operadores especializados en este tipo de viajes no hayan sufrido recesi¨®n alguna en su clientela. Las compa?¨ªas a¨¦reas de bajo coste est¨¢n acelerando su implantaci¨®n. En Valencia, con la nueva l¨ªnea regular a Alemania, y en Alicante, con vuelos diarios a distintas ciudades brit¨¢nicas, estas compa?¨ªas est¨¢n en plena expansi¨®n.
Tambi¨¦n el Patronato Provincial de Turismo de la Costa Blanca se encuentra en proceso de reestructuraci¨®n. El diputado Sebasti¨¢n Fern¨¢ndez ha anunciado una descentralizaci¨®n del organismo, que habilitar¨¢ durante el ejercicio 2004 instalaciones propias en los municipios de D¨¦nia, Rojales y Cocentaina. Esas extensiones administrativas dar¨¢n cobertura tanto a los visitantes (principalmente servicio de informaci¨®n tur¨ªstica), como a ayuntamientos y al entramado empresarial de sus ¨¢reas geogr¨¢ficas de influencia, con labores de asesoramiento y promoci¨®n de productos. Esta descentralizaci¨®n responde a una estrategia del gobierno de Joaqu¨ªn Ripoll, perfilada para vertebrar los servicios del Patronato.
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