"En ocasiones, m¨¢s bien nos ha perjudicado"

Luis de Miguel neg¨® ayer que la presencia de su hermano al frente de Bancaja tuviera que ver con el ¨¦xito de la empresa y su despegue justo en los a?os de su mandato. "En ocasiones, su cargo, m¨¢s que otra cosa, nos ha perjudicado", explic¨® a este peri¨®dico. "Por eso, hace cuatro a?os me vine a vivir a Madrid, donde tenemos la mayor¨ªa de clientes, como Bankinter, Banesto, Banco de Sabadell, ING o Bancaja". "Contamos con m¨¢s de 600 empleados y unos 60 despachos en toda Espa?a y, si no ofrecieramos un buen producto, no estar¨ªan con nosotros", a?adi¨®.

"Puede llamar la atenci¨®n", dijo el presidente de BMB ante la insistencia de las preguntas sobre el hecho de que su hermano presidiera una caja que es cliente de su firma. "Sin embargo, lo m¨¢s importante fue la entrada de Indra". Seg¨²n Luis de Miguel, la colaboraci¨®n con esa compa?¨ªa tecnol¨®gica permite a BMB ofrecer el desarrollo de la "tecnolog¨ªa de externalizaci¨®n" de los departamentos hipotecarios y contables de los bancos.

"Las cajas no son fuertes en nuestro esquema", a?adi¨® De Miguel, quien explic¨® que en sus inicios, BMB trabajaba s¨®lo para Bankinter. Cuando este banco decidi¨® no tratar al 100% con un s¨®lo proveedor, BMB se abri¨® a otras entidades. No quiso precisar De Miguel cu¨¢les fueron las entidades que entonces se convirtieron en clientes de BMB Gesti¨®n Documental ni si entre ellas se encontraba Bancaja. "No deja de ser un cliente m¨¢s", coment¨® de la entidad de ahorros valenciana. Seg¨²n De Miguel, la facturaci¨®n m¨¢s importante de BMB es con los bancos, a los que ofrecen, m¨¢s que la gestor¨ªa de hipotecas, la externalizaci¨®n de las unidades hipotecarias de sus oficinas.