Gol de los ¨¢rbitros con la nueva Ley

El viernes pasado entr¨® en vigor la nueva Ley de Arbitraje con la que se trata no s¨®lo de actualizar este instrumento jur¨ªdico que permite la soluci¨®n de conflictos al margen de los juzgados y tribunales, sino de potenciarlo, aumentando considerablemente su eficacia, como alternativa a la resoluci¨®n de divergencias en el mundo empresarial al que est¨¢ especialmente dirigido.

S¨®lo un 10% de las empresas espa?olas utiliza el arbitraje para resolver los conflictos mercantiles de ¨¢mbito nacional

Durante los ¨²ltimos meses se han desarrollado varios procesos de arbitraje que han llamado la atenci¨®n p¨²blica: la ruptura de los acuerdos entre SCH y Total tras la Opa lanzada por el banco sobre el 16% de Cepsa; Kiss FM frente a Onda Cero; la apelaci¨®n del Real Madrid contra la decisi¨®n de la FIFA de abonar 10 millones de euros al Inter de Mil¨¢n por el fichaje de Ronaldo... Sin embargo, no se trata de de una pr¨¢ctica reservada a grandes enpresas o litigios con grandes cantidades de dinero en juego. El atasco que sufren la mayor parte de los Juzgados se debe a pleitos de mucho menor tama?o para los que se trata de encontrar tambi¨¦n soluciones paralelas en el sistema de arbitraje.

Los casos de mayor entidad son atendidos por bufetes de renombre: Garrigues, Ur¨ªa y Menendez, Strong... con ¨¢rbitros tambi¨¦n de aparici¨®n frecuente en los medios de comunicaci¨®n, para los de a pi¨¦, la Ley recoge varias posibilidades -ver texto adjunto- en ¨¢mbitos muy distintos, algunos de los cuales presentan un desarrollo exponencial durante los ¨²ltimos tiempos. La telefon¨ªa m¨®vil o los contratos de arrendamiento de vivienda se encuentran entre los m¨¢s prol¨ªficos.

La mayor competencia de los ¨¢rbitros, la prevalencia del arbitraje de derecho, la posibilidad de suspensi¨®n de la ejecuci¨®n -con los costes correspondientes-, entregas en domiciliaciones dudosas, mayor competencia de los ¨¢rbitros, mejora de la confidencialidad, apoyo en las nuevas tecnolog¨ªas... son algunas de las ventajas de la normativa que contribuir¨¢n a partir de ahora a potenciar este sistema.

Sin embargo, a pesar de las mejoras que supone la nueva Ley, en el ¨¢mbito del consumo se mantienen algunas deficiencias estructurales que lo debilitan seg¨²n Dacio Alonso portavoz de la Uni¨®n de Consumidores de Espa?a: al tener un car¨¢cter voluntario quedan fuera del mismo algunos sectores significativos, "con muchos problemas para los consumidores" como la banca, seguros, transporte a¨¦reo... que acaparan alrededor del 40% de las reclamaciones.

Adem¨¢s "se hace un uso perverso del sistema, porque se utiliza fundamentalmente para los incumplimientos, para legitimar que las administraciones p¨²blicas no cumplen con su obligaci¨®n de inspecci¨®n y de hacer cumplir la Ley". Seg¨²n Alonso, la Administraci¨®n lo usa para no cumplir con sus obligaciones: "se mandan al sistema de arbitraje de consumo reclamaciones que no son tales, sino incumplimientos de la norma." Por lo que aboga por su conversi¨®n en un servicio p¨²blico de justicia administrativa con los costes a cargo de la Administraci¨®n.

Las diferencias con los costes de la justicia ordinaria y los plazos en la resoluci¨®n de los conflictos son las bazas m¨¢s importantes del sistema arbitral.

Para las C¨¢maras de Comercio, la nueva Ley supone el espaldarazo definitivo al arbitraje internacional "lo que puede convertir a Espa?a en centro internacional de resoluci¨®n de controversias". Seg¨²n el secretario general de la Corte Espa?ola de Arbitraje, Jos¨¦ Luis Roca, "el objetivo es armonizar la legislaci¨®n con las ventajas pr¨¢cticas". Defiende la posibilidad de convertirse en un pa¨ªs pro-arbitraje, "destino ideal por la propia efectividad de la regulaci¨®n normativa". Ahora bien, para ello "es necesario que los poderes p¨²blicos contribuyan a su promoci¨®n, difusi¨®n y fomento".

Y es que, los estudios realizados por las C¨¢maras entre el empresariado espa?ol no son muy optimistas. A pesar de que un 60% de las empresa valora negativamente la v¨ªa judicial, s¨®lo un 10% utiliza el arbitraje para resolver los confilctos mercantiles de ¨¢mbito nacional y cerca del 45% afirma tener un conocimiento escaso del mismo. Las empresas que m¨¢s lo han utilizado durante 2003 se concentran en Madrid y Catalu?a.

Por los estancos

Las cuant¨ªas durante ese ejercicio oscilaron entre 6.000 y cuatro millones de euros y la media se situ¨® en 40.000 euros. El 60% de los arbitrajes ha sido de equidad y el 40% de derecho, en los que el ¨¢rbitro ha de ser abogado. El 80% de la materias objeto de los conflictos han sido de tipo mercantil y el 20% de ¨ªndole civil. En cuanto a la duraci¨®n media de los mismos ha sido de cuatro meses. Por sectores, construcci¨®n, inmobiliario, telefon¨ªa y nuevas teconolog¨ªas, seguidos de la distribuci¨®n comercial han sido los que m¨¢s han recurrido a este sistema.

La adquisici¨®n de tel¨¦fonos m¨®viles en condiciones ventajosas para el comprador, que posteriormente pueden ser vulneradas por ¨¦l mismo, ha sido un frente habitual en los ¨²ltimos tiempos del que ha sabido beneficiarse la Asociaci¨®n Europea de Arbitraje de Derecho y Equidad (AEADE) al conseguir m¨¢s de cuatro millones de contratos de telefon¨ªa m¨®vil sometidos a su arbitraje. El porcentaje de incumplimientos ha pasado adem¨¢s del 14% al 3%. AEADE ha distribuido en la red de estancos de Logista un contrato de arbitraje para acompa?ar al de arrendamiento de viviendas o locales.

En cuanto al futuro de este sistema, seg¨²n su secretario general, Javier Iscar, necesita de Internet y las nuevas tecnolog¨ªas. Ser¨¢ on line y "podr¨¢ seguirse de manera ¨ªntegra el procedimiento a trav¨¦s de la Red, desde la solicitud hasta la eimisi¨®n del laudo.