S¨¢ez Merino cambia de estrategia y subcontratar¨¢ fuera m¨¢s producci¨®n

S¨¢ez Merino ha cambiado su estrategia y pretende subcontratar m¨¢s producci¨®n en el norte de ?frica. As¨ª lo reconoci¨® ayer la empresa, seg¨²n fuentes sindicales. En la actualidad, la textil subcontrata alrededor de un 15% de su producci¨®n. S¨¢ez Merino explic¨® ayer a representantes de UGT y CC OO que prepara un plan de reestructuraci¨®n que afectar¨¢ sobre todo a la confecci¨®n. Los sindicatos hablaron de repercusiones "extremadamente graves" en el empleo.

La reuni¨®n de ayer fue corta pero suficiente para que los sindicatos descartaran cualquier duda sobre la gravedad de la situaci¨®n. Gravedad que reflejaron en el comunicado elaborado tras el encuentro con la direcci¨®n por UGT-PV y CC OO-PV. En ¨¦l explicaron que la empresa confirm¨® la preparaci¨®n de un plan de reestructuraci¨®n que afectar¨¢ sobre todo en el ¨¢rea industrial a la divisi¨®n de confecci¨®n. Plan que estar¨¢ listo en julio. La direcci¨®n del grupo textil, de hecho, emplaz¨® a los representantes sindicales a la primera semana del mes pr¨®ximo. Pese a ello, adelant¨® que mantiene contactos con consultor¨ªas y empresas de recolocaci¨®n.

Los sindicatos pidieron ayer que en el caso de los trabajadores cuyos contratos S¨¢ez Merino transform¨® en fijos hace unos a?os se respete su antig¨¹edad real. Una petici¨®n que la firma se mostr¨® dispuesta a asumir. Esta buena predisposici¨®n y las noticias sobre las empresas de recolocaci¨®n, explicaron los sindicatos, deja entrever que la medida que se prepara tendr¨¢ "repercusiones extremadamente graves sobre el empleo". Por ello hicieron un llamamiento a la plantilla (alrededor de 1.600 personas) para prepararse "para luchar por el mantenimiento" de sus empleos.

S¨¢ez Merino estudia la forma de aumentar sus ventas (factur¨® algo m¨¢s de 109 millones el a?o pasado frente a los 131 millones de 2002) y, por otro lado, de reducir costes. Los beneficios cayeron un 72%. Su divisi¨®n de confecci¨®n est¨¢ compuesta por seis plantas -Daimiel, Casas Ib¨¢?ez, Ayora, Carcaixent, Torrent y Benaguacil-. La firma siempre ha defendido su apuesta por la fabricaci¨®n propia y, de hecho, subcontrata alrededor de un 15% de la producci¨®n, en Espa?a y Marruecos. Ayer, la empresa no quiso, oficialmente, confirmar su intenci¨®n de subcontratar m¨¢s producci¨®n en el norte de ?frica.