La gallina de los huevos de oro

M¨¦xico cuenta con un yacimiento natural que puede llegar a ser la gallina de los huevos de oro: el turismo. La Organizaci¨®n Mundial de Turismo (OMT) calcula que este pa¨ªs recibe anualmente unos 20 millones de turistas y unos 9.000 millones de d¨®lares de ingresos por divisas. No obstante, el c¨¢lculo es generoso y la cifra real puede situarse en torno a los 14 millones. Las posibilidades de Espa?a, la referencia mexicana en el desarrollo del sector, son enormes. Actualmente, hay proyectos en marcha por 6.000 millones de d¨®lares para la construcci¨®n de hoteles, campos de golf, puertos deportivos, parques tem¨¢ticos o restaurantes, y el 35% es inversi¨®n extranjera.

Las previsiones de turistas de la OMT para el a?o 2020 constituyen un dato a tener en cuenta para quienes est¨¦n evaluando invertir en M¨¦xico: 47 millones de turistas. Espa?a recibi¨® en 2003, un total de 52 millones de turistas e ingres¨® 34.000 millones de d¨®lares. El Convenio de Turismo entre M¨¦xico y Espa?a, suscrito en 2001, el m¨¢s desarrollado de Am¨¦rica Latina, establece Fondos de Estudios de Viabilidad (FEV) y abre el campo a ayudas espec¨ªficas. Concretamente, una consultora espa?ola estudia la factibilidad de una escuela-hotel en Canc¨²n, en la que est¨¢n interesados varios Estados de la Rep¨²blica.

De los 630.000 millones de d¨®lares que se invirtir¨¢n este a?o en la construcci¨®n de plazas hoteleras, el 80% ser¨¢ desembolsado por espa?oles

"Existe el tradicional nicho de negocio, que es el hotelero, que sigue en pleno desarrollo y auge y ha generado otros", seg¨²n Pedro Jes¨²s Fern¨¢ndez, director de la Oficina Espa?ola de Turismo en M¨¦xico y Centroam¨¦rica. La prueba es que la cadena Riu, que hace pocos a?os no exist¨ªa en M¨¦xico, logr¨® implantarse junto a Meli¨¢ y otras cadenas. "M¨¦xico es el pa¨ªs latinoamericano que tiene m¨¢s claramente definida su oferta: una personalidad muy potente desde el punto de vista geogr¨¢fico, cultural, musical, gastron¨®mico y patrimonial. No en vano fue virreinato", agrega Fern¨¢ndez. Esas caracter¨ªsticas son un activo a la hora de valorar la probable evoluci¨®n del sector y el riesgo de la inversi¨®n.

La pen¨ªnsula de Baja California, por ejemplo, tiene la misma extensi¨®n que Italia y s¨®lo hay tres ciudades separadas por 500 kil¨®metros cada una, y el mar de Cort¨¦s fue calificado por el ocean¨®grafo Jacques Costeau como el mejor acuario del mundo. M¨¦xico necesita equipamiento de hoteles, desde las cocinas a las piscinas, consultor¨ªas tur¨ªsticas, programadores de sistemas inform¨¢ticos para la recepci¨®n y liquidaci¨®n de las cuentas de los hu¨¦spedes, o dise?adores de arquitectura hotelera. De los 22 tour operadores existentes, el 80% son multinacionales espa?olas. El sector est¨¢ en alza y las l¨ªneas ¨¢reas, desde Iberia a Aerom¨¦xico, han aumentado la frecuencia de sus vuelos.

Ahora mismo hay una l¨ªnea regular, Air Europa, que aterriza directamente en Canc¨²n. Espa?a tiene una superficie equivalente a la cuarta parte de M¨¦xico y muchas de sus empresas encontraron nuevos mercados: la Riviera Maya y el litoral de Yucat¨¢n y Quinta Roo en M¨¦xico. Seg¨²n fuentes del Estado de M¨¦xico, NH Hoteles y Meli¨¢ eval¨²an la compra de haciendas para convertirlas en hoteles en los municipios de Ixtapan de la Sal, Almoloya de Ju¨¢rez y Zincantepec.

Miguel Torruco M¨¢rquez, presidente de la Asociaci¨®n Mexicana de Hoteles y Moteles, con una infraestructura valorada en 45.000 millones de d¨®lares, piensa que su pa¨ªs es una suerte de cuerno de la abundancia para los inversores extranjeros: de los 630 millones de d¨®lares que se invertir¨¢n a lo largo de este a?o en la construcci¨®n de 11.000 habitaciones hoteleras, cerca del 20% ser¨¢ desembolsado por inversionistas espa?oles.