La Ciudad de la Luz triplica en un a?o sus p¨¦rdidas pese a las aportaciones del Consell
Los contratos de asesoramiento y los gastos suntuarios han lastrado las cuentas de la sociedad
La Ciudad de la Luz cerr¨® el a?o 2003 con m¨¢s de tres millones de p¨¦rdidas (el triple que en 2002) y un fondo de maniobra negativo de 15 millones. Los contratos de asesoramiento con empresas externas han lastrado las cuentas de la sociedad pese a las aportaciones de la Generalitat, accionista pr¨¢cticamente ¨²nico de la empresa. La Ciudad de la Luz pag¨® casi un mill¨®n de euros a dos empresas por realizar sendos trabajos con el mismo t¨ªtulo: la definici¨®n de un modelo de negocio. Con los cambios en la c¨²pula de la sociedad, el Consell quiere dar un vuelco a la gesti¨®n econ¨®mica.
Echando un vistazo a las cuentas que la Ciudad de la Luz ha depositado este verano en el Registro Mercantil puede entenderse que el golpe de tim¨®n del Consell en la gesti¨®n de la empresa, con los cambios en la presidencia y en consejo de administraci¨®n, va m¨¢s all¨¢ del litigio pol¨ªtico entre campistas y zaplanistas y pone rumbo a una nueva gesti¨®n econ¨®mica. Un nuevo directivo de la Ciudad de la Luz sostiene que la empresa necesita cirug¨ªa financiera. Hay, a?ade, varios tumores que extirpar.
La participaci¨®n en la empresa que promueve el proyecto cinematogr¨¢fico de Producciones Aguamarga, cuyos directivos -a la vez consejeros de la Ciudad de Luz- perciben cada a?o un mill¨®n y medio de euros por asesorar y supervisar los trabajos del futuro complejo cinematogr¨¢fico, ha contribuido a lastrar las cuentas de la mercantil. Adem¨¢s de los servicios prestados por Producciones Aguamarga, el balance de Ciudad de la Luz se resinti¨® con el pago en 2003 de casi medio mill¨®n de euros a la firma Corporaci¨®n Multimedia por un estudio llamado Definici¨®n de un modelo de negocio y elaboraci¨®n de un programa estrat¨¦gico de comunicaci¨®n. Y se tambale¨® con el abono de 342.000 euros a la empresa Consultia, SA, por otro trabajo titulado Consultor¨ªa y asistencia t¨¦cnica para la definici¨®n de las l¨ªneas de negocio.
El desglose en el apartado de asesoramiento se completa con el pago de casi un mill¨®n de euros a varias sociedades no especificadas en las cuentas p¨²blicas por los siguientes conceptos: asistencia t¨¦cnica, supervisi¨®n de operaciones, b¨²squeda y selecci¨®n de personal directivo, proyecto educativo y otros. Otro trabajo abonado a Corporaci¨®n Multimedia (134.236 euros) trata sobre el impacto econ¨®mico de la Ciudad de la Luz en la Comunidad Valenciana.
Seg¨²n se indica en las cuentas de la Ciudad de la Luz, el plan de negocio (2004-2010) prev¨¦ la realizaci¨®n de producciones en fase de pruebas a partir de este a?o durante un periodo aproximado de 18 meses, para su lanzamiento definitivo en la segunda mitad de 2005. De acuerdo con ese plan de negocio, la Ciudad de Luz comenzar¨ªa a obtener recursos positivos a partir de 2006 y de resultados positivos antes de impuestos a partir del a?o 2008.
La historia de la Ciudad de la Luz es breve pero prolija en irregularidades. La Sindicatura de Comptes ha censurado que la mayor¨ªa de los contratos de esta empresa se realicen por adjudicaci¨®n directa. Y varios de ellos, como uno por 532.972 euros a la empresa Rain Forest para la elaboraci¨®n de un masterplan, se descartaron por "inviable".
Pero si hay un gasto que retrata la gesti¨®n de la Ciudad de la Luz es el derivado del contrato de asesoramiento con la multinacional estadounidense Paramount Pictures Corporation, suscrito el 2 de octubre de 2001, con un periodo de vigencia hasta el 31 de diciembre de 2005 y ligado al convenio de la empresa norteamericana con Terra M¨ªtica. La empresa p¨²blica de la Generalitat Sociedad Proyectos Tem¨¢ticos de la Comunidad Valenciana (SPTCV) paga a Paramount una cantidad de 1,5 millones de d¨®lares al a?o. La tarea de Paramount consiste, seg¨²n el contrato suscrito con la SPTCV, en estar disponible en exclusiva para asesorar a la Ciudad de la Luz, asesoramiento que no se ha producido.
El contrato entre la Ciudad de Luz y Producciones Aguamarga, ahora en revisi¨®n tras el cambio en la presidencia y en el consejo de administraci¨®n, se firm¨® en diciembre de 2000, a a raz¨®n de 1,3 millones de euros anuales (sin impuestos) para la empresa presidida por el cineasta Luis Garc¨ªa Berlanga. Una cl¨¢usula de ese contrato contempla la facturaci¨®n de servicios adicionales a personas f¨ªsicas del consejo de administraci¨®n por 180.000 euros anuales, al margen de gastos de hospedaje, desplazamientos y restauraci¨®n. Con esos servicios adicionales, estas empresas se llevan al a?o un total de 1,5 millones.
Al cierre del ejercicio 2003, a la vista de la precaria situaci¨®n financiera de la sociedad, fue preciso un nuevo desembolso de dinero p¨²blico (casi 55 millones de euros) para poder hacer frente a las necesidades financieras de este a?o.
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