Bruselas quiere dar mayor transparencia a la gesti¨®n de las empresas cotizadas

La Comisi¨®n Europa va a recomendar esta semana a los Gobiernos de la Uni¨®n la adopci¨®n de un conjunto de medidas para que las empresas cotizadas hagan p¨²blicas las retribuciones y compensaciones varias de sus consejeros, adem¨¢s de conceder a los accionistas la capacidad de enmendar lo que no gusten. Dentro de un plan para aumentar la confianza de los mercados financieros en el entramado empresarial, el Ejecutivo comunitario tambi¨¦n sugiere que se refuerce la presencia y responsabilidades de los consejeros no ejecutivos independientes.

Como ya ocurriera en a?os pasados en Estados Unidos, la Comisi¨®n percibe que los consejeros son juez y parte a la hora de fijar las compensaciones econ¨®micas por su funci¨®n, sin que los accionistas tengan mayor conocimiento de lo que ocurre, se discute y decide en los distinguidos sanedrines que forman los consejos.

Bruselas ha decidido tomar medidas, de momento de modo indicativo, a la espera de c¨®mo evoluciona la situaci¨®n. La Comisi¨®n propondr¨¢ el mi¨¦rcoles que todas las compa?¨ªas cotizadas hagan p¨²blica la pol¨ªtica retributiva para sus consejeros y la expliquen con detalle a los accionistas. El asunto deber¨¢ figurar expl¨ªcitamente entre los puntos de la junta general, que deber¨¢ votarlos. La innovaci¨®n se modera al permitir que ese voto pueda no ser vinculante.

Los accionistas deben tener conocimiento exacto de la retribuci¨®n de los distintos consejeros; de las acciones o opciones sobre acciones que se les han concedido; de sus planes de pensiones, y de los pr¨¦stamos, adelantos o garant¨ªas que han recibido de las empresas. Los reg¨ªmenes de compensaci¨®n variable vinculados a las acciones, opciones o derechos a adquirir acciones deber¨¢n ser sometidos a la aprobaci¨®n previa de la junta.

Al tiempo que busca transparencia en la pol¨ªtica retributiva, la Comisi¨®n propone mejorar el gobierno corporativo en las firmas cotizadas. As¨ª, quiere reforzar la figura del consejero no ejecutivo independiente, concebido como un ¨¢rbitro que detecte y medie entre los potenciales conflictos entre distintos intereses de la entidad, representados por gestores directos, grandes inversores y peque?os accionistas.

Es consejero independiente el que no mantiene relaciones profesionales, comerciales, familiares o de otro tipo con la compa?¨ªa. Se trata de evitar que tales relaciones condicionen su juicio. Bruselas propone la creaci¨®n de un cierto equilibrio entre el frente formado por consejeros ejecutivos y/o directivos y estos consejeros venidos de fuera.

Bruselas reconoce que lidia con profundas y ricas tradiciones nacionales de gobierno corporativo y de ellas dice extraer el conjunto de recomendaciones. Ofrece la m¨¢xima flexibilidad en la adopci¨®n de las medidas sugeridas, pero tambi¨¦n se propone observar con atenci¨®n sus aplicaci¨®n para intervenir con medidas adicionales en caso de necesidad. El objetivo es lograr una convergencia en el sistema de gobierno empresarial en toda la UE.