Lladr¨® plantea recortar la jornada 56 d¨ªas en 2005 para reducir la producci¨®n un 26%

La direcci¨®n de Porcelanas Lladr¨® plante¨® ayer al comit¨¦ de empresa que representa a los 1.078 trabajadores de los talleres de la firma una reducci¨®n de jornada de 56 d¨ªas a lo largo de 2005 para reducir la producci¨®n un 26%. El expediente de suspensi¨®n temporal de empleo en 2005 se suma al recorte de los incentivos a lo largo de este a?o para recortar la producci¨®n un 5%. Lladr¨® estima que almacena figuras de porcelana por valor de 40 millones de euros a ra¨ªz de la ca¨ªda de la demanda exterior. Hace apenas tres a?os, el stock era la mitad.

Un portavoz de la empresa asegura que el expediente de suspensi¨®n temporal, que ya ha sido presentado a la direcci¨®n general de Trabajo de la Generalitat, pretende aliviar la carga que se acumula en los almacenes. La empresa atribuye sus problemas a la "crisis del mercado internacional" que ha provocado una ca¨ªda de ingresos en torno a los 20 millones de euros desde 2002 y que concentra el 90% de las ventas de la firma.

La empresa asegura haber sufrido una ca¨ªda de las ventas del 24% en el bienio 2001-2002. Pero estima una reducci¨®n de ventas en torno un 3% en el periodo 2003-2004.

Porcelanas Lladr¨® registr¨® unas p¨¦rdidas de 700.000 euros en 2003. El resultado dispar¨® las alarmas. Era la primera vez en la historia que la empresa saldaba un ejercicio con resultado negativo.

La plantilla se ha reducido en torno a 190 personas desde entonces. La empresa negoci¨® individualmente las condiciones de despido o jubilaci¨®n anticipada de cada una de ellas, seg¨²n una fuente sindical.

Porcelanas Lladr¨®, adem¨¢s, ha suprimido los incentivos a la producci¨®n de sus empleados en talleres para reducir la producci¨®n un 5% durante este a?o.

La apreciaci¨®n del euro frente al d¨®lar ha provocado una merma de ingresos en torno a 10 millones de euros, seg¨²n un portavoz de la empresa.

La versi¨®n oficial combina esa merma de ingresos con el alza de los costes de producci¨®n y apunta: "A estos dos factores determinantes, se a?ade la incertidumbre en mercados estrat¨¦gicos, como el de los Estados Unidos, donde la recuperaci¨®n del consumo tras el 11-S sigue sin dejarse sentir en todo el sector del regalo".

El expediente de regulaci¨®n temporal que pretende suspender 56 jornadas laborales en 2005 se plantea "a fin de evitar otro por extinci¨®n", seg¨²n una nota de la empresa. Una medida similar se aplic¨® en 2003 en la empresa del grupo Arte y Porcelanas.

La empresa sugiri¨® ayer a los representantes de los trabajadores una jornada de lunes a jueves a lo largo de todo el a?o y acumular las restantes jornadas de suspensi¨®n a los festivos que coincidan en d¨ªas laborables.

El Inem compensar¨ªa el 70% del salario habitual de los trabajadores de Porcelanas Lladr¨®. La empresa anunci¨® que negociar¨¢ por separado con cada una de las secciones sindicales representadas en el comit¨¦ posibles complementos para que la reducci¨®n de jornada no se traduzca en una merma de ingresos para los trabajadores.

Un representante de la empresa recuerda el reciente fichaje de Alain Viot, que fuera directivo de Cartier, como consejero delegado del Grupo Lladr¨® persigue reactivar la marca.

Lladr¨® tiene 22 tiendas propias en distintos pa¨ªses del mundo, pero sus productos se venden, adem¨¢s, en otros 4.000 puntos, en algunos casos en exclusiva.

Un portavoz sindical coment¨® que "si de verdad logra evitar despidos" la iniciativa "ser¨¢ bienvenida". Pero apunt¨® que si la empresa no logra sus objetivos y, finalmente, plantea nuevos despidos en 2006, los trabajadores afectados habr¨¢n consumido dos meses de subsidio de desempleo y al negociar las posibles rescisiones partir¨ªan de un salario inferior al que perciben en la actualidad.

El comit¨¦ de empresa de Porcelanas Lladr¨®, que se fusion¨® en julio pasado con Arte y Porcelana, est¨¢ compuesto por 34 personas que representan a 1.078 trabajadores. Un sindicato independiente es mayoritario su composici¨®n. Tambi¨¦n tienen secciones sindicales CCOO y UGT.