Segundo plante en dos a?os

Si el parto del hospital de Torrevieja est¨¢ siendo largo y dificultoso, su gestaci¨®n tampoco fue nada f¨¢cil. Desde que la Generalitat hizo p¨²blica su decisi¨®n de aplicar en Torrevieja el mismo modelo sanitario de La Ribera las grandes compa?¨ªas sanitarias privadas, espa?olas o extranjeras, como United Surgical Partners (UPS), engrasaron su maquinaria para definir sus posibilidades y optar al concurso dise?ado por la Consejer¨ªa de Sanidad.

Durante el proceso de consultas y el dise?o del modelo, se desmarc¨® la aseguradora alemana DKV, filial del mayor grupo europeo de medicina privada. La firme apuesta de este grupo, de solidez contrastada en el sector, supon¨ªa un importante respaldo al modelo impulsado en 1999 por el entonces presidente de la Generalitat, Eduardo Zaplana, de ceder la gesti¨®n de hospitales a empresas privadas. "Es un sistema valiente", apunt¨® entonces un alto ejecutivo alem¨¢n.

Escasas 48 horas antes del plazo de presentaci¨®n de las ofertas salt¨® la sorpresa. El 21 de enero DKV anunciaba que renunciaba a hacerse cargo de la gesti¨®n del hospital de Torrevieja. Oficialmente, aleg¨® falta de tiempo para "madurar con todos los posibles socios un proyecto a largo plazo". En el trasfondo, se encontraban las presiones recibidas por los representantes de la Generalitat en las cajas de ahorros. El Consell quer¨ªa controlar el proyecto a trav¨¦s de las cajas y evitar la situaci¨®n de Alzira donde entend¨ªa que la mayor¨ªa accionarial de Adeslas provocaba que "capitalizara en solitario el reconocimiento p¨²blico de los procedimientos cl¨ªnicos desarrollados en el hospital", seg¨²n se?alaron desde las cajas. DKV quer¨ªa asegurarse el control. Pretend¨ªa hacer del hospital de Torrevieja un espejo de la gesti¨®n del grupo y no estaba dispuesto a quedar en manos de unos socios a quienes no pod¨ªa controlar.

El plante puso en peligro la viabilidad del proyecto. R¨¢pidamente, Sanidad se puso a buscar socios y finalmente, en una operaci¨®n contra el reloj, Bancaja y la CAM (40%), dise?aron una alianza junto a Asisa, la Cl¨ªnica Benidorm, el hospital San Jaime de Torrevieja , la constructora Necso y Enrique Ortiz . Fuentes consultadas imputan a esta gestaci¨®n "forzada" las dificultades por las que atraviesa el proyecto que afronta un segundo plante, esta vez de la firma encargada de consturir la obra civil, el segundo en menos de dos a?os.