RTVV aumenta su deuda en 138 millones con un nuevo cr¨¦dito y apuesta por un plan para contener el gasto

La mayor¨ªa del PP en el consejo de administraci¨®n de R¨¤dio Televisi¨® Valenciana (RTVV), aprob¨® ayer un nuevo endeudamiento por valor de 138.035.250 euros, lo que eleva a 678.126.036 euros la deuda a largo plazo. El director general, Pedro Garc¨ªa, no inform¨® ni de la entidad con la que se suscribe el nuevo cr¨¦dito ni de los intereses, el periodo de carencia y la amortizaci¨®n definitiva, seg¨²n explic¨® Miguel Maz¨®n, miembro del consejo de administraci¨®n a propuesta del PSPV.

?se fue uno de los dos temas que m¨¢s atenci¨®n centraron en la sesi¨®n de ayer. El otro: una de las herramientas de m¨¢rketing m¨¢s extendida servir¨¢ para radiografiar el funcionamiento del ente y elaborar un plan estrat¨¦gico que tendr¨¢ como n¨²cleo duro la contenci¨®n y racionalizaci¨®n del gasto. As¨ª lo present¨® Garc¨ªa, como una propuesta cuyo objetivo es dise?ar aplicaciones en distintas ¨¢reas para el pr¨®ximo a?o. Garc¨ªa explic¨® que un grupo de profesionales del ¨¢rea de planificaci¨®n de la direcci¨®n general del ente est¨¢ aplicando la encuesta DAFO (Debilidad, amenaza, fortaleza y oportunidad) a todo el personal del ente. A trav¨¦s de ella, se conocer¨¢n cuestiones internas y externas. Las debilidades y las fortalezas se sit¨²an en el ¨¢mbito interno de la empresa y miden recursos y capacidades a trav¨¦s de factores relacionados con la producci¨®n, la promoci¨®n, la organizaci¨®n, la financiaci¨®n...

Las amenazas y oportunidades pertenecen al entorno externo. Se pretende, en el modelo del estudio DAFO, detectarlas, definirlas y desde ah¨ª superarlas o aprovecharlas, anticip¨¢ndose a las mismas.

Seg¨²n Garc¨ªa, los resultados se conocer¨¢n el pr¨®ximo mes de junio, las estrategias se elaborar¨¢n entre septiembre y diciembre y se expondr¨¢ la forma de aplicarlas a partir de abril de 2006.

A pesar de reconocer las debilidades del modelo de financiaci¨®n de RTVV, basado en las aportaciones de la Generalitat -que en los ¨²ltimos a?os han ido descendiendo- y los pr¨¦stamos a a largo plazo -f¨®rmula por la que se alcanza ya una deuda superior a los 600 millones de euros a pagar con altos intereses y periodos de carencia que difieren la amortizaci¨®n del capital hasta m¨¢s all¨¢ del 2018-, el director general no dej¨® ver intenci¨®n alguna de que el estudio encargado incluya una alternativa al modelo de financiaci¨®n ahora existente. De hecho, Garc¨ªa en su pre¨¢mbulo a la presentaci¨®n del estudio para un plan estrat¨¦gico argument¨®: "A d¨ªa de hoy, en Espa?a, nadie ha planteado una alternativa. Ni siquiera el comit¨¦ de expertos designado por el Gobierno socialista se ha atrevido a plantear un modelo distinto, sino todo lo contrario, aboga por poner el contador a cero y dotar de una mayor aportaci¨®n de fondos p¨²blicos para no recurrir al endeudamiento". Garc¨ªa no se posicion¨® sobre el particular.

En la reuni¨®n de ayer, el director general tambi¨¦n present¨® el recurso elevado a la sentencia del Tribunal Superior de Justicia (TSJ) que dio la raz¨®n a UGT en la anulaci¨®n de los acuerdos que hace dos a?os dieron luz verde a un proceso de privatizaci¨®n de informativos, publicidad y programas de Canal 9 que no se ha ejecutado.

El ¨²ltimo informe de la Sindicatura de Cuentas desvel¨® que de las 16 empresas que se presentaron al concurso, y consignaron sus avales y fianzas, a seis les fue devuelto el dep¨®sito. Maz¨®n record¨® ayer el riesgo para el presupuesto de RTVV que las empresas cuya situaci¨®n no se ha resuelto presenten demandas por lo que se derive del lucro cesante durante el tiempo transcurrido.