"Perdemos competitividad por cumplir la normativa"

Desde su despacho, en lo alto del hotel que regenta en Salou (Tarragon¨¨s), Salvador Pellic¨¦ domina la playa y los hoteles de la zona. Y desde su cargo de presidente de la Asociaci¨®n Hotelera Salou-Cambrils-La Pineda, conoce todos los entresijos de un modelo tur¨ªstico que cree que debe evolucionar sin abandonar nunca el atractivo del sol y la playa.

Pregunta. ?C¨®mo afronta la Costa Daurada una Semana Santa tan avanzada?

Respuesta. Prevemos el 90% de ocupaci¨®n, desde el jueves hasta el domingo, aunque s¨®lo estar¨¢n abiertas unas 33.350 de las 44.000 plazas de que disponemos. De los que abran, el 20% volver¨¢n a cerrar despu¨¦s porque queda a¨²n el mes de abril, que es dif¨ªcil, y los operadores tur¨ªsticos no comienzan la programaci¨®n hasta final de abril o mayo.

P. Pero el parque de Port Aventura abri¨® el pasado viernes.

R. El 10% o el 12% de los turistas que nos visitan durante el a?o vienen con la principal motivaci¨®n de Port Aventura. Y seguro que estos d¨ªas el porcentaje se incrementa bastante.

P. Claro, si no hay ni sol ni playa...

R. No se puede hablar de turismo cultural como queriendo reinventar el turismo. En Tarragona tenemos un enorme potencial, pero hay que darlo a conocer. El gasto p¨²blico de Catalu?a en promoci¨®n es de los m¨¢s bajos de Espa?a.

P. Qu¨¦jese un poco.

R. Perdemos competitividad por cumplir con la cuesti¨®n administrativa. En Catalu?a, nuestra zona es la primera en aplicar la normativa, lo que comporta que somos m¨¢s restrictivos que el resto. Un estudio nuestro se?ala que a un establecimiento de menos de 30 habitaciones cumplir la normativa le cuesta 1.400 euros por habitaci¨®n y a?o. Y a uno de m¨¢s de 30 habitaciones, 130 euros.