Consum da un salto en su expansi¨®n con la decisi¨®n de entrar en Andaluc¨ªa

Consum ha decidido dar un paso m¨¢s en su expansi¨®n territorial. La cooperativa saldr¨¢ de su zona "tradicional" -Comunidad Valenciana, Catalu?a, Castilla-La Mancha y Murcia- para iniciar en 2006 su implantaci¨®n en Andaluc¨ªa. Consum tiene un plan estrat¨¦gico hasta 2007 que en conjunto supone 113 aperturas en toda su ¨¢rea de influencia. La cooperativa factur¨® un 3,5% m¨¢s en su primer a?o sin Eroski.

Almer¨ªa y el norte de Granada ser¨¢n las primeras provincias en las que la cooperativa valenciana abrir¨¢ supermercados. Son zonas pr¨®ximas a Murcia y pueden ser abastecidas desde la plataforma log¨ªstica de esta autonom¨ªa. A pesar de que tras el anuncio de separaci¨®n entre Consum y Eroski se lleg¨® a hablar de negociaciones entre ambas para respetar sus ¨¢reas de implantaci¨®n, ayer Consum neg¨® tal extremo y anunci¨® su intenci¨®n de abrir entre 15 y 20 supermercados en un primer momento en Andaluc¨ªa. Fase que contempla hasta 2007, que es el periodo de desarrollo del plan estrat¨¦gico elaborado por la cooperativa tras su desvinculaci¨®n de Eroski, a principios de 2004. El plan es m¨¢s amplio y en conjunto prev¨¦ la apertura de 113 supermercados y la creaci¨®n de 1.600 empleos. Del total, 40 ser¨¢n de la ense?a Consum, 32 de Consum Basic y 41 de franquicias Charter. Es precisamente la variaci¨®n de las franquicias el principal factor que hace que Consum mantenga un n¨²mero similar de establecimientos. El a?o pasado la cooperativa abri¨® 19 supermercados y cerr¨® 17, todos franquicias. Las variaciones dejan a Consum con 420 puntos de venta en los que trabajan 5.447 personas, el 75% mujeres.

El director general de Consum, Juan Luis Durich, ofreci¨® ayer los datos de 2004. Durich se mostr¨® satisfecho con la evoluci¨®n de este primer a?o sin Eroski, "en el que hemos recorrido un camino que muchas empresas tardan a?os en recorrer". El director general explic¨® que el desarrollo de nuevos departamentos, de infraestructuras como la central de compras, la nueva imagen corporativa o la tarjeta propia no han impedido alcanzar un incremento considerable de resultados. Consum acumul¨® una facturaci¨®n de la actividad propia de 765 millones, un 3,5% m¨¢s, y gan¨® 15,1 millones, un 12,25% m¨¢s.