La ¨¦tica como factor de rentabilidad
La Jaume I programa un curso sobre responsabilidad social corporativa
Las empresas que aplican la responsabilidad social en sus estrategias no pierden dinero. Los ¨ªndices lo demuestran. O se mantienen o, incluso, logran unos beneficios mayores. Y su inversi¨®n en ¨¦tica se rentabiliza econ¨®micamente y m¨¢s all¨¢ de la "tranquilidad moral" de estar aplicando unas reglas de responsabilidad social. ?ste es el argumento no s¨®lo de los expertos, sino el de la Comisi¨®n Europea, que est¨¢ potenciando la aplicaci¨®n de la ¨¦tica empresarial como factor de competitividad.
El pr¨®ximo d¨ªa 11 de julio, comienza el curso de verano La responsabilidad social corporativa: entre la ¨¦tica y la estrategia, organizado por la Universidad Jaume I de Castell¨®n y la Fundaci¨®n Etnor, que se celebrar¨¢ en Villa Elisa, en Benic¨¤ssim. El objetivo del curso es, en primer lugar, definir en qu¨¦ consiste el t¨¦rmino tan manido de "responsabilidad social de las empresas". Adem¨¢s, se analizar¨¢ la manera de aplicar esta teor¨ªa de manera que "no sea ¨²nicamente una cuesti¨®n de cosm¨¦tica, sino un compromiso real del empresario", tal como ha se?alado Domingo Garc¨ªa Marz¨¢, uno de los directores del curso.
"Alimentar" derechos laborales potencia la productividad, sostienen Eroski y el BBVA
Pero, adem¨¢s, el programa incluye la exposici¨®n de la experiencia de algunas empresas que ya han optado por aplicar estas reglas ¨¦ticas, de manera que se pueda comprobar c¨®mo la teor¨ªa es realmente aplicable. Todo ello estar¨¢ complementado y completado por la participaci¨®n de los dos grandes expertos internacionales y grandes te¨®ricos de ¨¦tica empresarial, el profesor de la Universidad de Pensilvania, Thomas Donaldson, y el de la Universidad de Notre Dame, Georges Enderle. Su inclusi¨®n en el ciclo de conferencias ha convertido a este curso en uno de los "estrellas" de la oferta de la universidad castellonense.
El programa tambi¨¦n refleja la intenci¨®n de los directores del curso, Garc¨ªa Marz¨¢ y Elsa Gonz¨¢lez Esteban, que pretenden que se exponga lo que se est¨¢ haciendo en Espa?a en cuanto a ¨¦tica empresarial, lo que se hace en Estados Unidos, pa¨ªs vanguardista en la teorizaci¨®n de esta estrategia, y lo que se est¨¢ haciendo en Europa. Para ello, contar¨¢n con la participaci¨®n del director general de Ocupaci¨®n y Asuntos Sociales de la Comisi¨®n Europea, Dominique B¨¦. Y es que Europa est¨¢ impulsando la aplicaci¨®n de esta estrategia como una caracter¨ªstica propia y distintiva de los productores europeos frente, por ejemplo, a los de otros pa¨ªses que actualmente suponen una amenaza competitiva, precisamente, porque no aplican ninguna medida ¨¦tica.
La forma de desarrollar la teor¨ªa pasa, entre otras cosas, por no quedarse en los l¨ªmites legales, por ejemplo, en lo que respecta al derecho laboral. "Dentro de los m¨¢rgenes legales, una empresa puede adoptar una posici¨®n pasiva o dar un paso m¨¢s all¨¢", indica Garc¨ªa Marz¨¢, quien sostiene que lo mismo ocurre con otras estrategias. Una de ella es la relativa al respeto al medio ambiente. El codirector del curso incluso aporta como ejemplo el hecho de que cuando en una empresa se logra crear un buen ambiente tras alimentar los derechos de los trabajadores, "se precisan menos medidas de control y se puede llegar a incrementar la productividad". As¨ª lo sostienen los ¨ªndices que presentar¨¢n y de los que dar¨¢n testimonio representantes de grupos empresariales como Eroski, BBVA y Telef¨®nica.
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