Ebro Puleva obtiene 90 millones por la venta de sus antiguas sedes y de otros inmuebles

Ebro Puleva ha cerrado en los ¨²ltimos d¨ªas acuerdos para la venta de dos edificios, antiguas sedes en Madrid de las empresas fusionadas Ebro (Villanueva, 8) y Azucarera Espa?ola (Ruiz de Alarc¨®n, 5), y otros inmuebles por valor de 90 millones de euros. Las dos sedes, sujetas a protecci¨®n, han sido adquiridas por las inmobiliarias catalanas Layetana y Alting. Con estas ventas, la empresa que preside Antonio Hern¨¢ndez Callejas, que ya vendi¨® la antigua sede de Agr¨ªcolas en Barcelona, alcanza 180 millones en ingresos por venta de inmuebles y terrenos de f¨¢bricas.

La firma oficial de la operaci¨®n de venta est¨¢ prevista para hoy martes. El grupo -resultante de la fusi¨®n de las antiguas Azucarera Espa?ola, Ebro y Compa?¨ªa de Industrias Agr¨ªcolas y, posteriormente, de ¨¦stas con Puleva- trasladar¨¢ su domicilio a un edificio de alquiler en el paseo de la Castellana, de Madrid.El grupo, que maneja varias ubicaciones, debe abandonar las actuales instalaciones en un plazo de 12 meses.

La sede oficial del grupo (antigua de Ebro) en la calle Villanueva. 8 (junto a la Biblioteca Nacional), ha sido adquirida por el grupo inmobiliario catal¨¢n Layetana por 34 millones de euros. Layetana tambi¨¦n ha comprado un edificio vecino de pisos por 10,2 millones de euros. Se trata de un inmueble singular, alguna est¨¢n protegidas como patrimonio arquitect¨®nico. Layetana es una sociedad inmobiliaria constituida en 1964 que comenz¨® su actividad en la promocion residencial. Posteriormente, ampli¨® su actividad en la construcci¨®n de hoteles para volcarse en los ¨²ltimos a?os en el desarrollo de proyectos de residencias para mayores y centros de ocio. En 2004, el grupo hizo unas inversiones de 568 millones de euros con unas ventas por valor de 709 millones.

La antigua sede de Azucarera, en la calle Ruiz de Alarc¨®n, 5 (junto al Museo del Prado), ha sido adquirida por la firma de gesti¨®n inmobiliaria catalana Alting por 26,1 millones de euros. Alting fue constituida en 1977 y sus actividades m¨¢s importantes se concentran en la consultor¨ªa, la promoci¨®n inmobiliaria y las inversiones en el sector.

No terminan aqu¨ª las operaciones de desinversi¨®n. En Villarrubia (C¨®rdoba), ha vendido los terrenos de la vieja f¨¢brica remolachera cerrada hace alg¨²n tiempo por ocho millones de euros a la empresa Noriega.

Finalmente, a esas cifras se suman unos ingresos de 12,5 millones de euros por la venta de la f¨¢brica l¨¢ctea de Leyma, en la localidad coru?esa de Arteixo. Hace unos a?os, el grupo pag¨® por la planta 15 millones de euros. Dadas las actuales circunstancias en el sector de la leche, se considera que la venta se ha hecho a un precio justo, posici¨®n que comparte el comprador, Jes¨²s Lence, propietario de Leche R¨ªo. Estas operaciones se suman a la sede de Barcelona (antigua de Agr¨ªcolas) y los terrenos de las f¨¢bricas de Le¨®n, Valladolid y Granada.

Para el presidente de Ebro Puleva, Antonio Hern¨¢ndez Callejas, con estas actuaciones se pretente lograr para la empresa unas instalaciones modernas, funcionales, m¨¢s adecuadas para el trabajo frente a unos edificios antiguos e, incluso, en algunos casos con valor hist¨®rico, que supon¨ªan una gran p¨¦rdida de espacio ¨²til al no estar permitido realizar obras de acondicionamiento.

En principio, los responsables del grupo renuncian a la posibilidad de disponer de una sede propia ¨²nica por considerar que el futuro no est¨¢ en la imagen de una sede, sino en la disponer de instalaciones adecuadas para el trabajo. Desde esa misma perspectiva se renuncia por el momento a una pol¨ªtica de compra de instalaciones ante la existencia de unos precios caros en el mercado inmobiliario, cuando son posibles rentas baratas por la abundancia de oferta para alquiler.

Grupo en expansi¨®n

La primera compa?¨ªa alimentaria espa?ola elev¨® en abril a la presidencia a Antonio Hern¨¢ndez Callejas en sustituci¨®n de Jos¨¦ Manuel Fern¨¢ndez Norniella. En la actualidad mantiene una estrategia compradora en el exterior, sobre todo, en los campos de pastas y salsas.

El grupo, estructurado en tres ¨¢reas de negocio (arroz, leche y az¨²car), ha invertido en los ¨²ltimos cinco a?os m¨¢s de 1.000 millones de euros en la compra de compa?¨ªas para entrar en nuevos mercados. Las dos m¨¢s importantes ha sido la de la francesa Panzani con un inversi¨®n de 639 millones de euros, y la de la arrocera estadounidense Riviana por 309 millones de euros.