Tauro se come a Ori¨®n, una operaci¨®n en clave
Las grandes operaciones empresariales suelen generar su propia leyenda. Tienen muchos precedentes por delante. Tomas de contacto, muestra de inter¨¦s, marchas atr¨¢s, enfriamiento de relaciones, amagos, faroles... Al final, se precipitan y suelen rematarse en muy poco tiempo y por pocas personas. La compra de O2 no ha sido la excepci¨®n. Pese a que se trata de la mayor operaci¨®n de la historia empresarial espa?ola, se cerr¨® en apenas dos semanas, unos cuantos viajes a Londres, y un fin de semana en Madrid.
El grupo de negociadores finales por parte de Telef¨®nica estaba el presidente, C¨¦sar Alierta y el director general de Finanzas, Santiago Fern¨¢ndez Valbuena, as¨ª como un representante de Goldman Sachs.
La mayor parte de las negociaciones se llevaron a cabo en Londres, porque Telef¨®nica pretend¨ªa salvaguardar estrictamente la confidencialidad de la operaci¨®n. No quer¨ªa que se repitiera lo sucedido en verano cuando se airearon las negociaciones mantenidas con Deutsche Telekom y KPN, para una posible venta, que finalmente no fructificaron.
Por eso intentaron rodear la operaci¨®n con claves m¨¢s propias del mundo de los esp¨ªas que del financiero. La primera precauci¨®n que tomaron fue dar nombres en clave a las compa?¨ªas en los documentos que se intercambiaron durante las menos de dos semanas que duraron las negociaciones.
Y se fij¨® que O2 se llamar¨ªa Ori¨®n, el temido cazador de la mitolog¨ªa antigua que ha dado nombre a una brillante nebulosa. Y a Telef¨®nica, que en esta ocasi¨®n ejerc¨ªa de cazador, ?qu¨¦ nombre ponerle? Pues Tauro, pero no en honor al personaje mitol¨®gico en forma de toro que el dios Zeus adopt¨® para poder seducir a Europa y del que nacer¨ªa el Minotauro, sino porque Tauro es el signo zodiacal de Alierta. Los tauro, y como se puede leer en cualquier manual zodiacal, se caracterizan por su perseverancia hasta conseguir lo que se proponen. Y si son ma?os....
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