Los planes de c¨ªtrico y vi?a son los ¨²nicos que supondr¨¢n m¨¢s fondos

Los dos planes estrella de la Consejer¨ªa de Agricultura -citr¨ªcola y vi?a- son los ¨²nicos que est¨¢n aprobados y tambi¨¦n los ¨²nicos que implican un aumento de fondos. El resto, a¨²n pendientes de cierre y dotaci¨®n, reorienta los fondos existentes o recoger¨¢ los incrementos que se habr¨ªan producido igualmente. Agricultura ha concentrado los planes y las 50 mesas de trabajo se traducir¨¢n en 16 ¨® 17 planes sectoriales.

Los planes estrat¨¦gicos dirigidos al sector citr¨ªcola y a la vid y la vi?a se publicaron ayer en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana tras su aprobaci¨®n previa por parte del Consell. Planes que est¨¢n recogidos en el proyecto de presupuestos de la Generalitat para el a?o pr¨®ximo y que para el sector citr¨ªcola han previsto 283 millones de euros. Ese presupuesto supone un crecimiento que oscila en una horquilla de entre el 10% y el 15%, seg¨²n varias fuentes consultadas.

El plan citr¨ªcola se ha elaborado con la vista puesta en los pr¨®ximos seis a?os y con la misma cantidad cada a?o que para 2006, lo que sumar¨ªa los 1.700 millones de euros que ha anunciado el consejero Juan Cotino.

Junto a este plan, la Consejer¨ªa de Agricultura tambi¨¦n ha reservado en las cuentas del a?o pr¨®ximo 50,3 millones de euros para aplicar el plan que ha elaborado sobre el sector vitivin¨ªcola. La dotaci¨®n se mantendr¨ªa durante otros nueve a?os y suma 500 millones de euros. La dotaci¨®n, de nuevo, supone un aumento de entre el 10% y el 15% sobre lo que se destinaba hasta el momento a l¨ªneas relacionadas con este sector.

Estos son los dos grandes planes sectoriales de la Consejer¨ªa de Agricultura. Son tambi¨¦n los ¨²nicos dos aprobados por el Consell y que ya tienen dotaci¨®n presupuestaria. Son, adem¨¢s, los ¨²nicos dos cuya elaboraci¨®n implica un aumento de presupuesto sobre el que se destinaba hasta el momento. Los restantes planes sectoriales a¨²n carecen de dotaci¨®n y b¨¢sicamente implicar¨¢n una reorientaci¨®n de los fondos que ya se destinan aunque se trabaja para redefinir prioridades y l¨ªneas de actuaci¨®n.

La concreci¨®n de los planes sectoriales, por otro lado, se ha retrasado sobre el calendario previsto inicialmente por el departamento que dirige Juan Cotino. La consejer¨ªa, de hecho, anunci¨® su intenci¨®n de que los planes sectoriales con los que pretende dar respuesta a la crisis que vive esta actividad en la Comunidad Valenciana estar¨ªan acabados en el mes de abril. Este plazo se retras¨® despu¨¦s a antes de verano. La concreci¨®n de los trabajos, pese a ello, se ha vuelto a retrasar y la consejer¨ªa trabaja ahora con el horizonte de cerrar todos los planes sectoriales antes de final de a?o. Una parte de los planes, en cualquier caso, est¨¢n ya en manos de los respectivos sectores. El m¨¢s inminente de todos ellos es el de ganader¨ªa.

Con todo, otra de las modificaciones que se ha producido refiere al n¨²mero de planes sectoriales que se preparan. As¨ª, las 50 mesas de trabajo se han traducir¨¢n finalmente en entre 16 o 17 planes.

La reducci¨®n de planes se ha producido o bien a petici¨®n de los sectores o a iniciativa de la propia consejer¨ªa de Agricultura. As¨ª, por ejemplo, las mesas de trabajo sobre el vino embotellado y sobre el vino a granel se unificaron en una sola. En esta l¨ªnea, la mesa sobre industrias l¨¢cteas y sobre panader¨ªa se unificaron en una sola.