La tentaci¨®n del lujo

Albert Puyol Pineda puede haber encontrado la horma de su zapato al ser nombrado presidente ejecutivo en Espa?a de Loewe, el buque insignia del grupo de lujo y moda Louis Vuitton Mo?t Henessy (LVMH) en el territorio espa?ol desde que lo comprara en 1996. Barcelon¨¦s, nacido en 1957, Pujol ha adquirido prestigio en los ¨²ltimos a?os en el sector de la distribuci¨®n. Buen gestor y amante del buen gusto y la est¨¦tica, puede combinar en su nueva etapa profesional ambas facetas, seg¨²n afirman quienes le conocen. Al frente de Women's Secret, la tienda de ropa ¨ªntima de mujer del Grupo Cortefiel, ha ganado muchos enteros por su dedicaci¨®n y buen hacer en los ¨²ltimos ocho a?os.

Los nuevos gestores del grupo textil que fundara la familia Hinojosa-Quir¨®s (los fondos CVC, PAI y Permira) contaban con ¨¦l, pero Puyol dijo que abandonaba por motivos personales y as¨ª se recog¨ªa en una nota informativa que se public¨®, con su consentimiento, el pasado 24 de noviembre. Sin embargo, cuatro d¨ªas m¨¢s tarde, Cortefiel se desayunaba con la noticia de que era contratado para dirigir Loewe. En su antigua empresa les cuesta entender esta actitud que no es propia de su estilo. De trato amable, culto, europe¨ªsta y capaz de hacer equipos humanos y motivarlos, Puyol aborda el reto de dar m¨²sculo comercial a un entramado de 100 tiendas de lujo en varios pa¨ªses que han funcionado a tirones y que no acaban de hacer poso de marca enfocada a la rentabilidad.

Casado y con tres hijos, ha estado viviendo solo en Madrid (su familia en Barcelona) lo que cree que era un sacrificio y descansaba los fines de semana jugando al golf en El Ampurd¨¢n (Girona). A los 27 a?os comenz¨® a trabajar en Gallina Blanca y posteriormente en Agrolimen, donde aprendi¨® las t¨¦cnicas de distribuci¨®n. Lleg¨® hace ocho a?os al Grupo Cortefiel y a su firma Women's Secret, tras crear la marca de ropa interior Belcor de la compa?¨ªa Vivesa. Puyol afirma que "aborda una nueva etapa en su carrera con el reto de hacer una gesti¨®n m¨¢s precisa por la propia naturaleza del negocio del lujo, donde el margen de error es menor. Son disparos m¨¢s precisos, pero apasionantes". Integrado en el principal conglomerado de lujo del mundo con m¨¢s de 50 marcas y 1.700 puntos de venta, el reto se centra en relanzar la marca y ampliar clientes. Loewe se identifica con demasiada frecuencia con las personas maduras y sus altos precios hace que haya una gran capa de consumidores j¨®venes con cierto poder adquisitivo a los que no engancha.