"El plan del PP en 2001 para RTVE era propaganda"

Enrique Mart¨ªnez Robles (Linares, Ja¨¦n, 1944) cumple 20 meses al frente de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). Una vez resuelta hace un a?o la ¨²ltima reconversi¨®n de los astilleros p¨²blicos (falta vender los activos que componen Izar), abordar¨¢ ahora otro problema de gran calado como es el plan de saneamiento de RTVE, organismo que desde el pr¨®ximo a?o recibir¨¢ una subvenci¨®n para financiar el d¨¦ficit corriente de los Presupuestos y cuyo modelo como entidad p¨²blica se fijar¨¢ en la ley que tramita actualmente el Parlamento. La SEPI, que cambia de estatuto tras haber privatizado la mayor¨ªa de las empresas p¨²blicas, estudiar¨¢ "con criterios profesionales" si vende su 2,9% del capital de Endesa en la oferta presentada por Gas Natural.

"El futuro de RTVE ser¨¢ p¨²blico, contar¨¢ con financiaci¨®n mixta y no se privatizar¨¢ ninguna cadena"

"Es dif¨ªcil una oferta global por los activos de Izar y eso lo tendr¨ªan que incluir los sindicatos en sus tesis"

"Estudiaremos acudir con nuestro 2,9% de Endesa a la OPA de Gas Natural con criterios profesionales"

"La deuda de RTVE se increment¨® debido a la inactividad de ocho a?os de Gobierno del PP"

Pregunta. Cuando se cumple justo un a?o del acuerdo sobre el futuro de los astilleros p¨²blicos, ?considera que tiene viabilidad Navantia a pesar de prever todav¨ªa tres a?os de p¨¦rdidas?

Respuesta. Navantia, la empresa que aglutina a los astilleros militares como Ferrol, Fene, Cartagena, Puerto Real, C¨¢diz y San Fernando, est¨¢ cumpliendo desde comienzo del a?o sus expectativas, tanto en cartera de pedidos como en carga de trabajo. El objetivo es volver a los n¨²meros negros en tres a?os y tanto los pedidos de la Armada Espa?ola, como los contratos de Venezuela, como los que se negocian en India, Australia y Finlandia permiten pensar que se que se cumplir¨¢ con lo establecido.

P. ?En qu¨¦ momento se halla la venta al sector privado de los activos de Izar?

R. Estamos en pleno proceso de venta de los activos de Gij¨®n, Sestao, Sevilla y Manises, tal y como se recogi¨® en el acuerdo de 2004. Hay que recordar que es un proceso que se produce por las decisiones de la UE, que declar¨® ilegales las ayudas p¨²blicas para los astilleros concedidas por el Gobierno del PP por un montante de unos 1.200 millones entre los a?os 1998 y 2000. La UE exigi¨® a Izar su devoluci¨®n a SEPI y al no contar la empresa con esos recursos propios entr¨® por ley en liquidaci¨®n. Por ello, se ha abierto un proceso de liquidaci¨®n con venta de sus activos al sector privado.

P. En el acuerdo con los sindicatos se estableci¨® que los cuatros centros deber¨ªan venderse en bloque. Parece que es dif¨ªcil que eso suceda en la realidad.

R. Hemos recibido ofertas no vinculantes de 11 consorcios, pero lo cierto es que la mayor¨ªa de ellas son por un centro. Hay una oferta por dos y s¨®lo una por todos los centros que, adem¨¢s, puede que no cumpla los requisitos exigidos, seg¨²n el asesor independiente. La realidad es que no parece que vaya a producirse una oferta global.

P. ?Quiere decir que habr¨¢ que vender los activos de los astilleros por separado o por centros?

R. Lo sindicatos tendr¨ªan que hacer un esfuerzo para incluir esta realidad en sus an¨¢lisis. Hay que tener en cuenta que el objetivo central del acuerdo de 2004 era que se mantuviera la actividad en todos los centros. Los sindicatos han se?alado la posibilidad de que se unan los oferentes para adquirir la totalidad de los activos, pero esto es poco probable. En la Comisi¨®n de Seguimiento se ha informado a los sindicatos de la situaci¨®n real y hemos insistido en que el proceso de venta debe ser no condicionado, transparente y seg¨²n las reglas de mercado, pues no hay que olvidar que la obligaci¨®n de liquidar viene de la UE y establece unos requisitos para liberar a los nuevos due?os del pago de la devoluci¨®n de las ayudas ilegales, que es el origen de todo el problema.

P. ?Con qu¨¦ calendario se trabaja para las venta de los astilleros civiles?

R. Una vez que los consorcios reciban toda la informaci¨®n detallada de los centros, deber¨¢n presentar una oferta vinculante a mediados de enero. Luego, se suceder¨¢n las siguientes fases: acuerdo de la Comisi¨®n de Liquidaci¨®n, informe del Consejo Consultivo de Privatizaciones y su posterior aprobaci¨®n por el Consejo de Ministros. Con todo ello, nos iremos a la segunda quincena de febrero.

P. El otro problema que tiene en la mesa es el saneamiento de RTVE. ?C¨®mo piensan abordarlo?

R. Lo primero que hay que decir es que este Gobierno ha decidido tomar una posici¨®n activa en la soluci¨®n del futuro de RTVE. Por un lado, se ha presentado un proyecto de ley que regula su estructura jur¨ªdica, su financiaci¨®n y la elecci¨®n de sus ¨®rganos de gobierno. Del antiguo ente de RTVE se pasa a la nueva corporaci¨®n de RTVE. Todo esto unido a que por primera vez los Presupuestos del Estado de 2006 contienen un cr¨¦dito de 575 millones de euros para financiar el d¨¦ficit corriente. Esto rompe totalmente con el sistema de financiaci¨®n anterior, que establec¨ªa una dotaci¨®n peque?a de unos 80 millones de euros y luego una autorizaci¨®n para seguir ampliando el endeudamiento con el aval impl¨ªcito del Estado.

P. Pero el nuevo sistema de financiaci¨®n debe ir supeditado a un plan de saneamiento que debe negociarse con RTVE y los sindicatos.

R. Efectivamente, RTVE y el Estado deben firmar un convenio que incluye un plan de saneamiento que pasa fundamentalmente por racionalizar los gastos y mejorar los ingresos. Se ha creado un comit¨¦ director entre SEPI y RTVE que est¨¢ elaborando dicho plan, pero que no ha iniciado las negociaciones con los sindicatos porque todav¨ªa no est¨¢ terminado. Ser¨¢ a partir de enero cuando se aborde.

P. ?Dentro de este plan se da por hecho que habr¨¢ un expediente de regulaci¨®n de empleo en RTVE con fuertes recortes de plantilla?

R. Todav¨ªa no estamos en condiciones de hablar de esa cuesti¨®n. Estamos en la fase previa. Sin embargo, creo que es una idea extendida la necesidad de sanear RTVE. En el a?o 2001 y despu¨¦s de varios intentos, el Gobierno del PP propici¨® un acuerdo llamado Plan Marco de Viabilidad entre la SEPI y RTVE con el conocimiento de los sindicatos en el que ya se pon¨ªa de manifiesto que hab¨ªa que sanear RTVE para llegar en el a?o 2004 al d¨¦ficit cero.

P. ?Consigui¨® algo ese plan en estos a?os?

R. Era un plan de viabilidad que no ten¨ªa ni objetivos ni medidas concretas. Parec¨ªa m¨¢s bien dirigido a la propaganda y la publicidad que a introducir reformas. Si hubiera conseguido algo, ahora no estar¨ªamos hablando de la necesidad de otro plan para dar viabilidad de la radiotelevisi¨®n p¨²blica.

P. ?Cu¨¢l es el modelo de RTVE del futuro que quiere fomentar el Gobierno?

R. El plan busca consolidar una televisi¨®n p¨²blica que sea rentable social y democr¨¢ticamente, as¨ª como compatible con los planteamientos presupuestarios y que adem¨¢s mantenga la independencia del poder pol¨ªtico. La financiaci¨®n ser¨¢ mixta, una parte proceder¨¢ de la publicidad y otra del Presupuesto del Estado.

P. ?Cabe la posibilidad de que se privatice la televisi¨®n o una parte de ella?

R. No va haber ninguna privatizaci¨®n de televisi¨®n y as¨ª aparece en el proyecto de ley y en su exposici¨®n de motivos. Se trata de que haya una televisi¨®n p¨²blica con dos cadenas, m¨¢s los canales digitales y Radio Nacional. Queda, pues, descartada la privatizaci¨®n.

P. ?C¨®mo se va a asumir la deuda hist¨®rica de RTVE?

R. La deuda hist¨®rica, que a final del presente a?o llegar¨¢ a 7.500 millones de euros, debe ser pagada con los impuestos de todos los espa?oles. ?stos deben saber que en 1996 la deuda ascend¨ªa a 1.700 millones de euros y en 2004 era de 6.900 millones. Esa deuda se increment¨® debido a la inactividad de ocho a?os del Gobierno del PP, que no tom¨® ninguna medida para arreglar la situaci¨®n y que aument¨® considerablemente la deuda cada a?o.

P. ?Han encontrado alg¨²n desajuste contable en el ente a su llegada al Gobierno?

R. En el Presupuesto de 2004 la nueva administraci¨®n se encontr¨® con que la mayor parte de los gastos estaban comprometidos y que los ingresos presupuestados no se correspond¨ªan con la realidad. El tema fundamental es que el Plan Marco de Viabilidad no fue m¨¢s que una operaci¨®n de propaganda y publicidad sin ning¨²n contenido.

P. Cambiando de tema, ustedes tienen el 2,9% de Endesa. ?Van a acudir a la OPA que ha presentado Gas Natural?

R. Nosotros observamos la oferta de Gas Natural desde la ¨®ptica del accionista. Hemos mantenido reuniones al m¨¢s alto nivel, tanto con los responsables de Endesa como de Gas Natural, y hemos escuchado sus opiniones. Tomaremos nuestra decisi¨®n con criterios profesionales.

P. Despu¨¦s de la venta de los restos de privatizaci¨®n de Aldeasa y Altadis, y de esta participaci¨®n de Endesa, tienen el 5,4% en Iberia. ?Qu¨¦ har¨¢n con estos porcentajes?

R. En los planes financieros de la SEPI se contemplaba que se ir¨ªan colocando en el mercado estas acciones en el momento m¨¢s adecuado. La previsi¨®n inclu¨ªa la venta de Endesa en 2006 y la de Iberia en 2005.

P. ?Tiene asegurado su futuro p¨²blico Hunosa?

R. S¨ª. Una vez conseguido el acuerdo en el Plan Nacional de la Miner¨ªa y de acuerdo con este plan, SEPI y Hunosa abordar¨¢n con los sindicatos de la empresa un plan espec¨ªfico para el periodo 2006-2012.

P. ?Cabe la posibilidad de que algunas empresas como Renfe y otras que est¨¢n adscritas a ministerios se incorporen a la SEPI?

R. ?sa es una cuesti¨®n que no est¨¢ planteada. Los objetivos de la SEPI son gestionar las empresas que actualmente tiene asignadas y colaborar en determinadas operaciones de saneamiento del sector p¨²blico. Para ello, una vez concluidas las grandes privatizaciones, SEPI podr¨¢ financiarse con cargo a los Presupuestos del Estado gracias a la modificaci¨®n de la Ley de Creaci¨®n de la Sociedad Estatal.