Dos ex presidentes de la CNMV se suman a las cr¨ªticas al 'c¨®digo Conthe'
Blas Calzada y Juan Fern¨¢ndez-Armesto rechazan el texto de pr¨¢cticas de buen gobierno
Blas Calzada y Juan Fern¨¢ndez-Armesto, predecesores de Manuel Conthe como presidentes de la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), se han sumado a las cr¨ªticas al proyecto de C¨®digo Unificado de Buen Gobierno de la empresa elaborado por el grupo de trabajo presidido por Conthe. Calzada considera que el texto "conducir¨¢ a la inexistencia del buen gobierno" y contiene recomendaciones "contraproducentes". Para Fern¨¢ndez-Armesto, el c¨®digo Conthe nace con minorada aceptaci¨®n porque "m¨¢s de la mitad de la comisi¨®n redactora es la propia Administraci¨®n".
Blas Calzada, presidente de la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) entre septiembre de 2001 y octubre de 2004, se pronunci¨® ayer sin ambages sobre el c¨®digo Conthe durante la presentaci¨®n de un informe sobre dicho texto que se incluir¨¢ en su libro de pr¨®xima publicaci¨®n El buen gobierno en Espa?a: un an¨¢lisis cr¨ªtico, editado por el Instituto de Estudios Econ¨®micos (IEE).
Para Calzada, el borrador, que ahora est¨¢ siendo revisado por el grupo de trabajo y cuya redacci¨®n definitiva se conocer¨¢, como muy tarde, a mediados de mayo, "se mete un poco en lo que no le importa". El que fuera director del Servicio de Estudios de la Bolsa de Madrid considera que sobran m¨¢s de la mitad de las 74 recomendaciones porque muchas est¨¢n contempladas en la legislaci¨®n vigente, otras son definiciones de conceptos y otras, simplemente, consejos.
Calzada, sin embargo, no comparte el rechazo expresado por un grupo de 27 sociedades (22 de ellas pertenecientes al Ibex 35) que han calificado el borrador del c¨®digo Conthe de "excesivamente intervencionista". "Me parece in¨²tilmente extenso. M¨¢s vale hacer poco y apretar m¨¢s", a?adi¨®.
Seg¨²n el ex presidente del regulador de los mercados, se corre el riesgo de que una buena parte de las empresas no tomen en cuenta las recomendaciones propuestas y se d¨¦ "un retroceso" en el gobierno corporativo en Espa?a. Calzada recomienda al grupo redactor del c¨®digo, "primero, que clasifique lo que son recomendaciones y lo que no lo son; segundo, que evite las in¨²tiles, y, tercero, que elimine las contraproducentes".
Entre estas ¨²ltimas, Calzada se refiri¨® expresamente a la que se?ala que, cuando el presidente de una sociedad sea tambi¨¦n primer ejecutivo, se designar¨¢ un vicepresidente independiente facultado para convocar reuniones del consejo. Este modelo "contribuye a la bicefalia, con grave perjuicio para las empresas", y si el vicepresidente convoca una reuni¨®n cada vez que cree que hay un problema, "ser¨¢ para tener un l¨ªo", porque ser¨¢ conflictiva.
Tambi¨¦n se?al¨® los peligros de la recomendaci¨®n que indica que se debe informar al consejo de las causas penales en que est¨¦n imputados los administradores, con el fin de que se debata si deben o no dimitir. En su opini¨®n, esto podr¨ªa incitar la "judicializaci¨®n" de los consejos con el solo fin de controlarlos o causar un da?o a la sociedad. Igualmente, considera innecesario recomendar que se busque deliberadamente una mayor presencia de mujeres en los consejos, porque ello acabar¨¢ siendo "inevitable" a medida que aqu¨¦llas vayan alcanzando puestos de responsabilidad en las empresas.
El economista critica que el grupo de trabajo presidido por Conthe cuenta con una mayor¨ªa de miembros de la Administraci¨®n, y eso "le da un cierto aire de comisi¨®n interministerial".
En la misma l¨ªnea se ha manifestado otro ex presidente de la CNMV, el jurista Juan Fern¨¢ndez-Armesto, que atribuye a la composici¨®n de la comisi¨®n uno de los obst¨¢culos para su aceptaci¨®n. "Las normas de derecho blando, para que sean eficaces, deben estar rodeadas de una aureola de razonabilidad", ha afirmado en declaraciones a EL PA?S. "La comisi¨®n redactora no es una comisi¨®n presidida por la sociedad", considera. El otro problema del c¨®digo Conthe, seg¨²n Fern¨¢ndez-Armesto, es que est¨¢ redactado en "t¨¦rminos muy imperativos". "Ganar¨ªa en aceptaci¨®n si se redactara m¨¢s como un principio".
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