Fagor se aprieta el cintur¨®n para digerir la compra de Brandt

Fagor Electrodom¨¦sticos est¨¢ dise?ando una estrategia tras la compra de la francesa Brandt para poder mantener su competitividad y rentabilidad, que incluye la puesta en marcha de una serie de medidas de solidaridad, tanto laborales como financieras. Los responsables de MCC estiman un ahorro de 26 millones de euros para sufragar el plan de reestructuraci¨®n.

Entre esas medidas que, seg¨²n Catania, en su mayor¨ªa est¨¢n siendo respaldadas por los socios cooperativistas en las asambleas que se est¨¢n desarrollando, se encuentran la no subida de anticipos o el aumento de horas de trabajo sin cobrar. Catania defendi¨® la compra de Brandt, pero dijo que est¨¢ teniendo "complicaciones" la puesta en marcha del nuevo proyecto de Fagor Electrodom¨¦sticos despu¨¦s de la adquisici¨®n. Asegur¨® que resulta algo habitual cuando se da una operaci¨®n de estas caracter¨ªsticas.

La compa?¨ªa ha realizado un plan de reconversi¨®n y reestructuraci¨®n, con posibles traslados de personal a otras cooperativas. Txema Gisasola, responsable de Fagor Electrodom¨¦sticos, asegur¨® que no se va a plantear el cierre de ning¨²n centro productivo en el mundo, que en Mondrag¨®n no va a haber m¨¢s recortes de empleos y, que de haberlos, ser¨¢n en el exterior y "no muy importantes".

Gisasola agreg¨® que se est¨¢ en un proceso de an¨¢lisis y de redefinici¨®n de todo el grupo y de cuestiones como la eliminaci¨®n de algunas de las marcas o la apuesta por la especializaci¨®n para evitar duplicidades.