Vitoria negocia pagar pluses para aumentar la presencia en el trabajo
Negociar pluses econ¨®micos personales o de grupo para reducir el absentimos laboral todav¨ªa no est¨¢ generalizado, pero es un medida que ya est¨¢n implantando algunas empresas privadas, como Mercedes, y entidades p¨²blicas, como el Ayuntamiento de Vitoria. El consistorio de la capital alavesa est¨¢ negociando con los sindicatos el pago de una serie de pluses personales vinculados a la reducci¨®n del absentismo. El consistorio, que s¨®lo computa las horas perdidas por incapacidades temporales, tiene un porcentaje de ausencia al puesto de trabajo del 6,65%. El 45% de los 3.127 empleados de la plantilla municipal no perdieron el a?o pasado ni una hora por incapacidades temporales.
Seg¨²n todas las fuentes consultadas, dicho 6,65% se acercar¨ªa al 12% si se utilizasen los par¨¢metros de c¨®mputo de la patronal alavesa, es decir, sumando el resto de causas de absentismo: huelgas, impuntualidad, ausencias injustificadas, permisos y licencias o la actividad sindical, que s¨ª computa el SEA para llegar en el sector privado a la cifra del 7,37%.
En el caso del Ayuntamiento de la capital alavesa, sus departamentos t¨¦cnicos han cuantificado el coste del absentismo. Cada punto que suba supone 370.940 euros anuales, m¨¢s los costes de sustituci¨®n del personal, cifrados en otros 930.000 euros al a?o. Es decir, 1,3 millones de euros.
La corporaci¨®n que encabeza Alfonso Alonso puso en marcha el pasado noviembre una mesa t¨¦cnica para estudiar los efectos de este problema. Uno de los acuerdos que negocia ahora con los sindicatos es la creaci¨®n de un fondo, llamado Argos, del que saldr¨ªan los pluses variables, en funci¨®n de la reducci¨®n personal del absentismo.
Consecuencias
Los sindicatos consultados no creen que el absentismo se haya duplicado en diez a?os en el sector privado, aunque en el caso de Vitoria han accedido a estudiar la situaci¨®n por las "graves consecuencias que tiene en la eficiencia y en la ¨®ptima prestaci¨®n de los servicios".
Para las centrales, el problema se debe en mayor medida a unas plantillas envejecidas, y apuestan por la contrataci¨®n estable para mejorar la calidad del empleo.
El consistorio presenta tasas altas de absentismo en departamentos como la Polic¨ªa Municipal y Obras y Jardines (ambos un 10%). Le siguen los trabajadores de la limpieza con un 9,7%, los bomberos con el 7,6%, e Intervenci¨®n Social con un 7,06%. El Ayuntamiento de Vitoria es por dimensi¨®n la tercera empresa de ?lava, tras Mercedes y Michel¨ªn.
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