?Se parecen Allianz y Deutsche Bank?

Allianz, la mayor aseguradora europea y una de las primeras del mundo, acaba de anunciar el despido del 10% de su plantilla, 7.500 personas; casi al mismo tiempo hac¨ªa p¨²blicos los beneficios del primer trimestre del a?o, 1.800 millones de euros, un 38,5% m¨¢s que en el mismo periodo de 2005. No son n¨²meros casuales: en 2005, la aseguradora tuvo 4.380 millones de euros de beneficio neto, un 30,7% m¨¢s que en 2004. En febrero de 2005, la m¨¢s importante instituci¨®n financiera alemana, el Deutsche Bank, hac¨ªa dos anuncios simult¨¢neos: el banco hab¨ªa obtenido en 2004 un 87% m¨¢s de beneficios que el a?o anterior y despedir¨ªa a 5.000 trabajadores para seguir siendo competitivo.

En ambos casos, las reacciones manifestaban el estupor ante lo que parece que va a ocurrir: el sindicato del sector de servicios Verdi ha comentado, ante la previsi¨®n de Allianz de otros resultados r¨¦cord para 2006, que "los empleados esperan con raz¨®n que la reestructuraci¨®n se lleve a cabo con ellos y no contra ellos". En relaci¨®n con el Deutsche Bank, un dirigente de la CDU-CSU (democracia cristiana) declar¨®: "Es una se?al de que la ¨¦tica en la econom¨ªa amenaza con desaparecer. Orientarse s¨®lo a los beneficios es una muestra de pensamiento cortoplacista. Hay que pensar en el ser humano y hacer una econom¨ªa para el ser humano". ?Qu¨¦ pensamiento m¨¢s demod¨¦!...

En la presentaci¨®n de la revista Claves de la econom¨ªa mundial, correspondiente a 2006 -que edita el Instituto Espa?ol de Comercio Exterior y elabora el Instituto Complutense de Estudios Internacionales- se habl¨® la pasada semana de la inseguridad econ¨®mica que generan fen¨®menos como los despidos colectivos y deslocalizaciones, que pertenecen ya al medio ambiente de hoy. Cuando suceden acontecimientos empresariales como los descritos antes, muchos ciudadanos dudan de los beneficios de una globalizaci¨®n -causante de los mismos- que no responde a los perfiles hagiogr¨¢ficos que durante bastantes a?os se ha estado haciendo de ella. En muchas circunstancias, la globalizaci¨®n realmente existente no es inclusiva, sino exclusiva y genera una amplia sensaci¨®n de inseguridad econ¨®mica. Hace unos meses, el ex ministro de Econom¨ªa franc¨¦s con Lionel Jospin, Dominique Strauss-Kahn escrib¨ªa un art¨ªculo en Le Monde, titulado expresivamente Nos preparan para la inseguridad econ¨®mica, en el que advert¨ªa de la subestimaci¨®n del problema: se comete con la inseguridad econ¨®mica la misma equivocaci¨®n pol¨ªtica que con la inseguridad ciudadana. Hay un incremento de la sensaci¨®n de inseguridad, independientemente de que sea real o no. Los despidos masivos, las deslocalizaciones y de servicios, la fragmentaci¨®n del mercado laboral, etc¨¦tera, son problemas sist¨¦micos que afectan a la calidad de la democracia porque el ciudadano desconf¨ªa de la misma, siempre que le genere m¨¢s inseguridad.

Adem¨¢s, esta inseguridad ya no perjudica s¨®lo a los trabajadores poco cualificados o de las industrias de chimenea, sino a los asalariados del sector de los servicios, en muchos casos muy cualificados, y que tienen m¨¢s acceso que los primeros a la opini¨®n p¨²blica. De la noche a la ma?ana hay profesiones que se cre¨ªan protegidas de los efectos nocivos de la globalizaci¨®n por su formaci¨®n, y que ahora tambi¨¦n se encuentran expuestas a los vaivenes del mercado mundial. Dice el economista Daniel Cohen: "Siempre har¨¢ falta un m¨¦dico que ponga el o¨ªdo sobre el pecho de un paciente, pero ya no necesariamente para examinar sus radiograf¨ªas. Un radi¨®logo indio puede ofrecer un an¨¢lisis ¨²til y m¨¢s barato o, al rev¨¦s, si el caso es dif¨ªcil, la opini¨®n del mayor especialista internacional podr¨¢ solicitarse en la red... El m¨¦dico de cabecera sale ganando con la globalizaci¨®n. Su colega radi¨®logo deber¨¢ luchar duro para hacerse un hueco en el segmento m¨¢s elevado del mercado".