Fadesa cubre aguas en la Bolsa
Ha doblado en dos a?os su cartera de suelo y se incorpora al Ibex 35
Fadesa, la inmobiliaria de Manuel Jove, entrar¨¢ ma?ana a formar parte del Ibex 35, sustituyendo a NH Hoteles, apenas dos a?os despu¨¦s de estrenarse en el mercado de valores. En la recta final ha superado a candidatos como Banesto, Aguas de Barcelona o Banco Pastor y batido en ¨²ltima instancia a Mapfre. Un ascenso un tanto mete¨®rico en un sector en el que los proyectos se inician a ras de tierra y se realizan ladrillo a ladrillo y, sobre todo, logrado por una empresa que no ha crecido mediante adquisiciones, aunque lo haya intentado en su momento.
Fadesa se estren¨® en abril de 2004 en un mercado un tanto vol¨¢til e inestable que hac¨ªa dos a?os que no ofrec¨ªa valores nuevos al inversor. Desde entonces, sus acciones se han revalorizado m¨¢s de un 90% sobre los 13,02 euros de salida y su cartera de suelo urbanizable, el colch¨®n de los ahorros de una inmobiliaria, pas¨® de 11 millones de metros cuadrados a m¨¢s de 21 millones.
La compa?¨ªa gallega ha multiplicado su actividad inmobiliaria y hotelera en Marruecos y ahora acelera su desembarco en Europa del Este
"La evoluci¨®n burs¨¢til demuestra que nuestro modelo de negocio es adecuado, aunque al comienzo cost¨® que se entendiese, y que la compa?¨ªa tiene perspectivas prometedoras y la acci¨®n un claro recorrido. Situarnos en el ¨ªndice selectivo es una oportunidad por visibilidad, si bien tambi¨¦n supone un ejercicio de responsabilidad", se?ala la vicepresidenta de la compa?¨ªa, Felipa Jove. Probablemente ayudar¨¢ tambi¨¦n a aproximarse a los 32 euros que algunos analistas estiman como precio objetivo para sus acciones.
El ingreso en el ¨ªndice de referencia simboliza el cubrir aguas (poner el ramo, en el argot de la construcci¨®n en Galicia) de un edificio empresarial al que Manuel Jove, inmobiliario desde los 16 a?os, puso los cimientos en 1979, y que le ha aupado al puesto 258 de los multimillonarios del mundo seg¨²n la revista Forbes, que le atribuye una fortuna personal de 2.700 millones de euros. Nadie duda que ahora se centrar¨¢ en seguir completando el edificio.
El v¨¦rtigo del crecimiento no ha cambiado, sin embargo, ese personal modelo de negocio: acumular terreno urbanizable en propiedad, dise?ar al completo grandes proyectos (incluidas peque?as ciudades) y venderlos recreando al detalle las viviendas y las infraestructuras comerciales dentro de una nave industrial, a modo de show room. Fadesa ha inaugurado hace tres semanas en Varsovia (con la correspondiente nave) el proyecto de Residencial Ostoja Wilan¨®w, un complejo de casi 2.000 viviendas. A la vez, en Marruecos (donde ya ha construido dos complejos con un total de 2.600 viviendas), tiene en marcha tres promociones tur¨ªsticas costeras que suman 5.000 viviendas y cerca de 20.000 plazas hoteleras. El cuarto y m¨¢s ambicioso proyecto lo construir¨¢ en el palmeral de Marrakech, 2.700 residencias, desde villas a apartamentos.
Fadesa mantendr¨¢ su apuesta por el Este de Europa o por la costa mediterr¨¢nea, y la desliga del hecho de que la opini¨®n p¨²blica y las administraciones hayan puesto el foco de atenci¨®n en el macrourbanismo costero en Espa?a (el Tribunal Superior de Galicia ha suspendido temporalmente una promoci¨®n suya en la localidad coru?esa de Mi?o).
"Nuestro objetivo es estar presentes donde exista recorrido para el negocio inmobiliario. El desarrollo urban¨ªstico de cualquier territorio no est¨¢ re?ido con la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente, y ¨¦ste es un ejercicio de responsabilidad que deben hacer tanto las diferentes Administraciones P¨²blicas como el sector empresarial", asegura Felipa Jove.
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