El Instituto de Pr¨¢ctica Empresarial propone clasificar en categor¨ªas a las promotoras inmobiliarias

El Instituto de Pr¨¢ctica Empresarial (IPE) ha desarrollado un sistema de evaluaci¨®n para la clasificaci¨®n de las promotoras inmobiliarias y constructoras que permitir¨¢ establecer una clasificaci¨®n en categor¨ªas de las mismas. Seg¨²n el director de investigaci¨®n del IPE, Jos¨¦ Antonio P¨¦rez, se trata de un instrumento para la autorregulaci¨®n del sector que permitir¨ªa "una mayor transparencia y profesionalizaci¨®n" del mismo.

"Hoy por hoy se hace imprescindible despejar el grano de la paja y este sistema brinda una oportunidad excelente a todos aquellos que tienen buenas pr¨¢cticas", explic¨® P¨¦rez. Para ser aplicado, el sistema requiere que sea aceptado por las propias empresas, pues la evaluaci¨®n requiere una serie de datos que s¨®lo ellas mismas pueden facilitar. En el desarrollo del modelo, en el que el IPE ha trabajado durante dos a?os con la Universidad de M¨¢laga, han colaborado 25 empresas malague?as del sector inmobiliario, por lo que los responsables del cluster creen que s¨ª existir¨¢ una buena respuesta.

El modelo MASI (Modelo de Autorregulaci¨®n del Sector Inmobiliario) incluye mediciones de las empresas en cuatro apartados: financiero, clientes, capacidades y procesos e innovaci¨®n y aprendizaje.

En cada categor¨ªa hay una escala de cuatro grados, desde la mejor, A, a la peor, D, y pudieran darse casos en que una empresa obtuviera una calificaci¨®n excelente en un apartado, pero presentara deficiencias en otro.

En la perspectiva financiera se consideran cuestiones como la seguridad a corto plazo (ritmo de ventas, coeficiente de liquidez y tesorer¨ªa), viabilidad (suelo disponible y tiempo en ponerlo en carga, volumen econ¨®mico y costes fijos) y prosperidad (retorno de la inversi¨®n).

En el apartado de cliente se mide la satisfacci¨®n de ¨¦ste, partiendo de encuestas a los compradores, fidelidad y posicionamiento de la marca. Uno de los objetivos a?adidos del sistema, seg¨²n P¨¦rez, debe ser la creaci¨®n de marcas en un sector que se caracteriza por no tenerlas cuando hay comportamientos muy diferentes de las empresas.

En la perspectiva de gesti¨®n se miden cuestiones como los tiempos de gesti¨®n de los suelos y ejecuci¨®n de las promociones, la relaci¨®n con las entidades financieras en cuanto a capacidad de endeudamiento y condiciones de financiaci¨®n o la disposici¨®n de una pol¨ªtica comercial propia.

El cuarto factor considera si la empresa diversifica sus productos y servicios, la innovaci¨®n y las relaciones laborales.