El beneficio de Philip Morris en Espa?a se redujo en 2005 por las marcas baratas

La competencia de las marcas de cigarrillos baratos ha afectado a la cuenta de resultados de la filial espa?ola de Philip Morris, el gigante tabaquero estadounidense. As¨ª lo reconoce el consejero delegado de la compa?¨ªa, Jorge Barber¨¢ Durb¨¢n, en el informe de gesti¨®n correspondiente a 2005, donde afirma que el beneficio ha sido menor por "la situaci¨®n que atraviesa el mercado por el desarrollo del segmento de cigarrillos de bajo precio". La propietaria de la marca Marlboro gan¨® 51,4 millones de euros el a?o pasado, un 2,56% menos que en el ejercicio anterior, seg¨²n las cuentas anuales.

En el cap¨ªtulo de ingresos, la cifra ascendi¨® a 922,2 millones durante 2005, un 7,8% m¨¢s que el a?o anterior. Casi la totalidad de este apartado (913 millones) procede de la venta de cigarrillos. La marca con mayor ¨¦xito espa?ol en el mercado de Philip Morris fue Marlboro, que supone el 58% de los cigarrillos que vende, seguida de Chesterfield y L&M.

Adem¨¢s de la competencia de las marcas baratas, Philip Morris tambi¨¦n culpa del deterioro de su rentabilidad a la subida de impuestos de septiembre de 2005 que no repercuti¨® al consumidor.

Philip Morris desat¨® a comienzos de este a?o una guerra de precios como reacci¨®n a una subida de impuestos que, a su juicio, favorec¨ªa a las marcas baratas. Altadis tuvo que dar marcha atr¨¢s a su subida y el propio Gobierno se vio forzado a rectificar ante el riesgo de ca¨ªda de recaudaci¨®n y de un mayor consumo justo cuando entraba en vigor de la ley antitabaco al inicio del a?o. Barber¨¢ reconoce que dicha ley afectar¨¢ de forma significativa al mercado y que ajustar¨¢ a ella su estrategia comercial.