Miguel ?ngel Olalla, experto en relaciones laborales

Las relaciones laborales de este pa¨ªs han quedado un poco hu¨¦rfanas con la desaparici¨®n de Miguel ?ngel Olalla. A pesar de que durante los ¨²ltimos seis a?os ha soportado con encomiable entereza una dolorosa enfermedad, era habitual hasta hace muy pocas fechas verlo con su abultado malet¨ªn por los pasillos del Ministerio del Trabajo, de la CEOE o de la Confederaci¨®n de Empresarios de Andaluc¨ªa (CEA) para asistir a m¨²ltiples reuniones. No en vano, y a pesar de sus escasas fuerzas, formaba parte del grupo de ocho expertos designados por los interlocutores sociales para elaborar un informe sobre empleo para la Mesa del Di¨¢logo Social; participaba activamente en el equipo de trabajo de CEOE sobre Responsabilidad Social de las Empresas, y era presidente de la Comisi¨®n de Relaciones Laborales de CEA.

Miguel ?ngel Olalla ha muerto joven -con tan s¨®lo 63 a?os-, pero su trayectoria al servicio del mundo empresarial ha sido larga, fruct¨ªfera y ejemplar. Curs¨® sus primeros estudios en el Colegio de los Agustinos de M¨¢laga, y se licenci¨® en Derecho en la Universidad de Granada. Inmediatamente despu¨¦s particip¨® en la fundaci¨®n de la Federaci¨®n de Empresarios del Metal (FEDEME), Agrupaci¨®n de Empresas de Montajes Industriales (ADEMI), la Confederaci¨®n de Empresarios de Andaluc¨ªa (CEA), y la Confederaci¨®n Empresarial Sevillana, de la que fue presidente desde diciembre de 1982 hasta el mismo mes del a?o siguiente.

En 1976 fue nombrado Director de Recursos Humanos del Grupo Abengoa, responsabilidad que desempe?¨® hasta 1998, si bien hizo un alto en el camino cuando el Gobierno de Leopoldo Calvo-Sotelo le nombr¨® director general del Inem el 14 de marzo de 1981, lo que le permiti¨® encabezar las negociaciones para sustituir en Andaluc¨ªa y Extremadura el antiguo Empleo Comunitario, dirigido a los jornaleros del campo. Para entonces, Miguel ?ngel Olalla era un profesional entregado a la negociaci¨®n colectiva, curtido en la transici¨®n pol¨ªtica. Negoci¨® m¨²ltiples convenios colectivos; intervino, entre otros, en la elaboraci¨®n del Acuerdo Nacional de Empleo (ANE), en los acuerdos de concertaci¨®n tripartito entre el Gobierno andaluz, los sindicatos y la CEA, y en la constituci¨®n del Servicio Andaluz de Empleo.

Era miembro del Consejo Andaluz de Relaciones Laborales y de distintas comisiones y ¨®rganos relacionados con la prevenci¨®n de riesgos laborales, con el sistema extrajudicial de resoluci¨®n de conflictos colectivos y con el sistema interconfederal de mediaci¨®n y arbitraje. Asimismo, imparti¨® sus conocimientos en cursos de posgrado en las facultades de Derecho y Psicolog¨ªa de la Universidad de Sevilla.

Los que le conocieron destacan su generosidad y su gran capacidad de trabajo, y le conceden el honor de haber sido el creador de una escuela en la negociaci¨®n de convenios colectivos. Respetado y querido por empresarios y representantes sindicales, todos valoran su voluntad permanente para lograr el mejor acuerdo, y recuerdan una de sus repetidas frases: "Todo conflicto tiene que tener una gatera de salida, porque, si no la tiene, no es un conflicto laboral".

Miguel ?ngel se desped¨ªa siempre del mismo modo: "Que Dios te guarde", despedida que ahora todos le dedican a ¨¦l.