Mittal asume todo el poder en la empresa fusionada con Arcelor

Arcelor y Mittal Steel presentaron hace apenas tres meses una supuesta fusi¨®n entre iguales para crear la primera sider¨²rgica mundial. Ambas empresas fijaron la separaci¨®n absoluta, en el nombre del buen gobierno corporativo, entre la direcci¨®n y su consejo. Sin embargo, Lakshmi Mittal ha hecho valer su 43% en el capital para compaginar la presidencia del consejo con el cargo de primer ejecutivo.

El luxemburgu¨¦s Roland Junck fue nombrado presidente de la direcci¨®n general el pasado 4 de agosto. Ayer los dos presidentes de la empresa -el luxemburgu¨¦s Joseph Kinsch, que tiene previsto dejar el cargo en 2007, y el angloindio Lashkmi Mittal- le agradecieron los servicios prestados y el impulso que ha dado a la integraci¨®n de las dos empresas. Poco tiempo ha tenido Junck, que ayer justific¨® el cambio en aras de la "eficiencia", para impulsar la integraci¨®n. Poco tiempo ha tardado tambi¨¦n Mittal en darse cuenta de que el sistema de gobierno corporativo heredado de Arcelor y sellado en el acuerdo de intenciones de la fusi¨®n le dejaba fuera del d¨ªa a d¨ªa, del control de su propia compa?¨ªa.

En una rueda de prensa telef¨®nica desde Luxemburgo, sede de la nueva empresa, tanto Kinsch como Mittal defendieron que el cambio respond¨ªa a una defensa de los intereses de los accionistas. As¨ª, aseguraron que el consejo de administraci¨®n lo aprob¨® el domingo por unanimidad. En el nombre del buen gobierno corporativo anunciaron que la decisi¨®n deber¨¢ ser respaldada por la junta general de accionistas y que la familia Mittal no ejercer¨¢ sus derechos de voto. Las juntas de Arcelor tradicionalmente han tenido una baja participaci¨®n.

"No nos fijamos en una persona. Decidimos pensar en quien pod¨ªa hacer progresar a la empresa. Por este motivo se retir¨® Roland Junck y me dej¨® el puesto", asegur¨® Mittal poco despu¨¦s de negar que acumulara un exceso de responsabilidades. Kinsch aval¨® el nombramiento en la trayectoria profesional del copresidente, que cre¨® una empresa l¨ªder en el sector del acero pr¨¢cticamente de la nada.

Kinsch y Mittal justificaron la duplicidad de funciones de Lakshmi (presidente y primer ejecutivo) en la existencia de la figura del chairman. Ninguno de los dos quiso aclarar qu¨¦ pasar¨¢ cuando el primero deje definitivamente su puesto de chairman. Se?alaron que se analizar¨¢ cuando llegue el momento. Ante la incomodidad de las cuestiones sobre el nuevo nombramiento, aseguraron que los planes de Arcelor Mittal pasan por una reducci¨®n en las capas de mando para poder mantener el liderazgo mundial. Junck se mantendr¨¢ en la direcci¨®n general como asesor con algunas de las funciones anteriores, como recursos humanos o asuntos internacionales. Arcelor y Mittal anunciaron en junio su fusi¨®n tras seis meses de dura resistencia de la primera a la OPA hostil de la angloindia.

Arcelor Mittal anunci¨® ayer los resultados de los nueve primeros meses del a?o. El resultado operativo bruto (EBITDA) en este periodo en 2006 fue de 4.413 millones de euros, ligeramente inferior al del mismo periodo del a?o anterior, 4.505. Los datos son agregados, dado que todav¨ªa no se pueden consolidar. El tercer trimestre se cerr¨® con un beneficio de 1.712 millones de euros, un 18,5% superior al del trimestre anterior.

El director financiero de Arcelor Mittal, Aditya Mittal, hijo del presidente, destac¨® que el EBITDA se ha situado por encima de lo previsto, ya que el descenso en el volumen de producci¨®n, debido a motivos estacionales, se ha visto compensado por la subida de los precios del acero. Mittal asegur¨® que el proceso de integraci¨®n entre las dos empresas "progresa adecuadamente".