La enemistad de E.ON y Acciona

Lo que son las cosas. Son enemigos ac¨¦rrimos, pero pudieron ser amigos ¨ªntimos. Cuando E.ON supo que Acciona hab¨ªa adquirido el 10% de Endesa y quer¨ªa el 25%, intent¨® una soluci¨®n pac¨ªfica. El 10 de octubre, su presidente, Wulf H. Bernotat, se entrevist¨® en Madrid con Jos¨¦ Manuel Entrecanales. Quer¨ªa conocer de primera mano la estrategia de Acciona y convencer a su presidente de ir juntos en el carro de los alemanes.

No hubo acuerdo. Dos d¨ªas despu¨¦s, E.ON presentaba una demanda contra Acciona ante el Tribunal del Distrito Sur de Nueva York acus¨¢ndola de haber entregado a la SEC (comisi¨®n de valores de EE UU) una informaci¨®n "falsa, inexacta e incompleta" sobre la compra del 10% de Endesa. En consecuencia, pidieron que se prohibiera a Acciona comprar m¨¢s acciones y se le suspendieran todos los derechos pol¨ªticos. En una primera audiencia, el tribunal pidi¨® m¨¢s informaci¨®n a E.ON. El jueves, en una segunda, hizo lo propio con Acciona.

No acaban ah¨ª las insidias. En el folleto de la OPA, E.ON dice que, si toma el control de Endesa, cambiar¨¢ la pol¨ªtica de dividendos. El objetivo es que accionistas como Acciona no puedan recibir remuneraci¨®n para financiar la entrada en la el¨¦ctrica.

Y es que E.ON se ve¨ªa victorioso tras haber arrinconado a Gas Natural. Pero Acciona trastoc¨® sus planes. Primero compr¨® a 32 euros las acciones, lo que oblig¨® a E.ON a encarecer a un m¨ªnimo de 35 euros su OPA. Despu¨¦s le puede torpedear, junto a a otros accionistas (SEPI, Caja Madrid y Manuel Jove, si acaba entrando), la eliminaci¨®n del l¨ªmite que impide votar por m¨¢s del 10% del capital.