Caja Madrid obtiene un beneficio de 1.033 millones, un 22,8% m¨¢s, por el tir¨®n del negocio hipotecario

Caja Madrid se siente fuerte. Ha cerrado su plan anterior de negocio, cubriendo los objetivos en un 106%, y ha logrado ganar 1.033 millones, casi un 23% m¨¢s. La maquinaria comercial est¨¢ fuerte, con un incremento del negocio de 27%, apoyado en el negocio hipotecario, que sube un 28%. Sin la aportaci¨®n de Endesa, el resultado hubiera crecido un 14%.

Con estos baluartes, Miguel Blesa, presidente de la entidad, que ya ha cumplido los 10 a?os al frente de la misma, ha tomado dos decisiones relevantes. Por un lado, ha cambiado su pol¨ªtica industrial al considerar que "hoy no es prioritario mantener o incrementar la cartera industrial". Tras esta afirmaci¨®n no se entender¨ªa que Blesa no vendiera el 10% de Endesa en la OPA de E.ON, aunque ayer coment¨® que a¨²n "no se ha tomado una decisi¨®n" a la espera de que se conozca el precio final. S¨®lo en Endesa acumula 2.300 millones en plusval¨ªas, el 72% del total.

Otra resoluci¨®n de peso ha sido lanzar un "agresivo" seg¨²n Blesa, plan 2007-2010, con el que quiere duplicar el beneficio anterior. El objetivo es conseguir 8.600 millones de resultados bruto acumulado en el periodo. Con esta fuerza, Blesa busca bancos en Rumania, Polonia, Bulgaria o Florida en Estados Unidos para comprarlos "porque las posibilidades de crecer en Espa?a son limitadas" y porque "en Espa?a el supervisor no nos permite adquirir entidades".

El presidente de la segunda caja desgran¨® el plan presentado ayer ante 2.800 directivos, con el que pretende que el volumen de negocio aumente en 150.000 millones, un 67% m¨¢s. Adem¨¢s, prev¨¦ conseguir un mill¨®n de nuevos clientes.

Tambi¨¦n destac¨® que pretende "medir a la caja con los mejores", por lo que se comparar¨¢ con el Santander, BBVA y La Caixa, si bien no lo har¨¢ con el Banco Popular, con tama?o similar a la caja, y con algunos ratios superiores.

El segmento de empresas se ha convertido en "objetivo primordial" en los pr¨®ximos a?os, donde quiere crecer un 140% en volumen de negocio. Adem¨¢s, este plan prev¨¦ la incorporaci¨®n de 2.200 personas y la apertura de 300 nuevas sucursales, "o m¨¢s si son necesarias", seg¨²n Blesa. Tambi¨¦n invertir¨¢ 1.000 millones en tecnolog¨ªa hasta 2010.

De los resultados de 2006, el ejecutivo destac¨® el crecimiento del cr¨¦dito y de los recursos de clientes, que subieron un 24,2%, y el ratio de morosidad, que baj¨® hasta el 0,62%.

Blesa se mostr¨® partidario de levantar los l¨ªmites a los derechos de voto en Endesa, situados actualmente en el 10% del capital. "No hay ninguna l¨®gica en limitar los derechos de voto", afirm¨®, si bien nunca se hab¨ªa planteado esa cuesti¨®n.

El presidente de la entidad madrile?a dijo que faltaba conocer la posici¨®n del consejo y que pedir¨¢ opini¨®n al mismo antes de pronunciarse. Blesa neg¨® que E.ON le haya ofrecido comprarle el 10% y desminti¨® que el presidente de Acciona, Jos¨¦ Manuel Entrecanales, le pidiera asociarse. "Acciona no ofrece nada al mercado", concluy¨® y dijo que decidir¨ªa "con criterios empresariales".