Candover ya se divierte en Espa?a

Las firmas de capital riesgo se divierten con operaciones millonarias y m¨¢s si son de un sector como el de los parques de ocio. No s¨®lo compran empresas familiares para convertirlas en negocios competitivos, con cambios en la gesti¨®n y estrategia empresariales, para despu¨¦s venderlas pocos a?os despu¨¦s a mejor precio. Las operaciones entre los fondos de capital riesgo tambi¨¦n se cruzan. Esta semana ha ocurrido entre dos grandes del sector: la estadounidense Advent anunci¨® el pasado lunes la venta de Parques Reunidos a la brit¨¢nica Candover, por un importe que fuentes cercanas a las negociaciones estiman en algo m¨¢s de 900 millones.

La empresa adquirida por Candover, Parques Reunidos, que tiene su origen en el Parque de Atracciones de la Casa de Campo de Madrid, fundado en 1967, fue a su vez tomada por Advent en 2003 mediante una oferta p¨²blica de adquisici¨®n valorada en 240 millones de euros. Es la primera operaci¨®n exitosa de Candover en Espa?a, despu¨¦s del frustrado pacto de compra de Applus+, la firma de certificaci¨®n controlada por Agbar, Uni¨®n Fenosa y Caja Madrid.

La empresa de ocio adquirida controla 22 zool¨®gicos y parques acu¨¢ticos en 6 pa¨ªses, y obtuvo unos ingresos de 193,6 millones en 2006

Con la compra de Parques Reunidos, la primera que realiza en Espa?a, la firma de capital riesgo se resarce de la fallida operaci¨®n por Applus+

La operaci¨®n de venta de Applus+, casi finiquitada en julio pasado, finaliz¨® con una comunicaci¨®n in extremis de Candover en la que la sociedad brit¨¢nica anunciaba su intenci¨®n de no materializar el acuerdo de intenciones cerrado con Agbar, Uni¨®n Fenosa y Caja Madrid. Como consecuencia del abrupto fin de las negociaciones, los dos directivos encargados de llevar a cabo la operaci¨®n, Sergi Pastor y Lucio Moreno, fueron inmediatamente destituidos. En sus declaraciones sobre la extra?a interrupci¨®n del pacto, Candover alegaba "p¨¦rdida de confianza"; el grupo catal¨¢n, por su parte, apunt¨® a "graves deslealtades" de Pastor y Moreno en las negociaciones.

Con la adquisici¨®n de Parques Reunidos, Candover se resarce de su fallida primera compra en Espa?a. Y la operaci¨®n por Parques Reunidos no es moco de pavo. Candover compiti¨® duramente con otra sociedad de capital riesgo, Apax, por esta empresa de ocio, que controla 22 instalaciones y que incluye parques de atracciones, zool¨®gicos, y parques acu¨¢ticos en seis pa¨ªses -Espa?a, Italia, Francia, B¨¦lgica, Noruega y Argentina-. El grupo obtuvo unos ingresos en el ejercicio pasado de 193,6 millones de euros.

Esta primera operaci¨®n en Espa?a, es la sexta que la l¨ªder europea en el sector hace a trav¨¦s del fondo de 3.500 millones de euros Candover 2005 Fund. La mayor¨ªa del capital empleado en la inversi¨®n proviene de este fondo, con una inversi¨®n minoritaria significativa de los accionistas de la compa?¨ªa brit¨¢nica dedicada al ocio Bourne Leisure. La deuda y la financiaci¨®n ha sido liderada por Royal Bank of Scottland. El responsable de Candover en Espa?a, Javier Abad, resumi¨® el lunes las intenciones de la firma con la compra de Parques Reunidos: "Lograremos duplicar el tama?o del grupo en los pr¨®ximos a?os". L¨®gico objetivo en las operaciones de capital riesgo.