Zeltia ya copa el 40% del mercado espa?ol de insecticidas dom¨¦sticos

Zelnova, la principal filial del grupo Zeltia, ya fabrica casi uno de cada dos insecticidas dom¨¦sticos que se venden en Espa?a. El a?o pasado alcanz¨® una cuota de mercado del 40,4%, tras haber crecido un 1,6%. Zelnova y Xylacel (barnices), las dos factor¨ªas gallegas de Zeltia, son las que est¨¢n aguantando con sus ingresos el 92% del negocio del grupo. Los retrasos de Pharmamar en comercializar antitumorales sit¨²an a la compa?¨ªa en r¨¦cord de n¨²meros rojos.

Zeltia no s¨®lo es la ¨²nica empresa de capital espa?ol que compite en el mercado de insecticidas dom¨¦sticos y ambientadores. Tambi¨¦n es, desde hace diez a?os, el l¨ªder del sector. En 2006 su filial, Zelnova, logr¨® aumentar un 1,6% m¨¢s su cuota de mercado, superando el 40%. Las marcas de la empresa gallega (Casa Jard¨ªn, Kill Paff) aumentan su distancia con los productos de sus seguidores, las estadounidenses Sara Lee (Bloom, Cucal) y Johnson Wax (Raid), as¨ª como de las alemanas Bayer (Baygon) y Benkiser (Fogo). Los datos fueron divulgados ayer por Zeltia, una vez aprobadas las cuentas de 2006.

Zelnova, adem¨¢s, ya es l¨ªder en dispensadores autom¨¢ticos de aerosoles en Italia, tras absorber la marca Copyrmatic, con sede en Mil¨¢n. La apuesta italiana ha hecho crecer las exportaciones de Zelnova, hasta situarlas en el 16% de su negocio.

Las dos filiales gallegas de Zeltia, Zelnova y Xylacel (fabricante de barnices), son las que soportan el 91,6% de los ingresos del grupo, las m¨¢s rentables y las que m¨¢s crecen. De los 76,2 millones de euros facturados por el grupo Zeltia en 2006, un total de 69,8 millones corresponden a las plantas situadas en O Porri?o.

R¨¦cord de p¨¦rdidas

Las cuentas de Zeltia en 2006 arrojan p¨¦rdidas por valor de 43,8 millones de euros, las m¨¢s altas de los 70 a?os historia del grupo y un 16% m¨¢s elevadas que en 2005. La compa?¨ªa con sede en Vigo entr¨® en p¨¦rdidas en 2004, al aplicar las nuevas Normas Internacionales de Contabilidad que obligan a consignar la investigaci¨®n como un gasto y no como una inversi¨®n. En 2006, Zeltia destin¨® 49,7 millones de euros (m¨¢s de la mitad de su volumen de negocio) a I+D, un 8,8% m¨¢s que en 2005 y lo que la convierte en una de las compa?¨ªas privadas espa?olas que m¨¢s invierte en innovaci¨®n.

El grueso del I+D ha ido a la filial Pharmamar, especializada en investigar f¨¢rmacos contra el c¨¢ncer. La sociedad s¨®lo factur¨® 2,2 millones de euros en 2006. Pharmamar lleva varios a?os de retraso en lograr autorizaciones oficiales para poder empezar a comercializar alguno de los seis compuestos que tiene en ensayo cl¨ªnico. Yondelis, su compuesto m¨¢s activo, ya ha solicitado autorizaci¨®n (por segunda vez) a la Agencia Europea del Medicamento (EMEA, en sus siglas en ingl¨¦s), que no se espera que se pronuncie hasta mediados de a?o.

El resto de sus filiales biotecnol¨®gicas tampoco avanzan muy r¨¢pidamente. Gen¨®mica, la empresa especializada en investigaci¨®n gen¨¦tica, factur¨® 4,7 millones de euros en 2006 con la instalaci¨®n de laboratorios de huella gen¨¦tica y ventas de KIT para detecci¨®n de ADN; y Neuropharma, la filial que investiga f¨¢rmacos contra el alzheimer, precis¨® de una ampliaci¨®n de capital de 31,5 millones para financiar su investigaci¨®n.

A pesar de los n¨²meros rojos, la Bolsa acogi¨® ayer con alegr¨ªa los datos de Zeltia, que aument¨® su cotizaci¨®n en un 0,74%. Los 1.450 millones de euros que vale ahora en Bolsa Zeltia est¨¢n muy lejos de los 5.000 millones ¨¢ los que que lleg¨® a cotizar en 2001.

Zeltia pertenece en un 14,3% a su presidente, Jos¨¦ Mar¨ªa Fern¨¢ndez de Sousa; Pedro y Santiago Fern¨¢ndez Puentes tienen el 6,1%; Rosal¨ªa Mera, el 5%; y la Kutxa de San Sebasti¨¢n el 3%.