Desaf¨ªos y oportunidades

No solamente estamos pasando por una ¨¦poca de cambio. Estamos viviendo un cambio de ¨¦poca, quiz¨¢ el punto de inflexi¨®n m¨¢s profundo en la historia de la humanidad. ?sta es, al menos, la tesis que se defiende en este libro. Desde el terrorismo y la proliferaci¨®n nuclear pasando por las tecnolog¨ªas emergentes, que podr¨ªan cambiar la naturaleza de la humanidad, hasta el surgimiento de nuevas e innovadoras potencias econ¨®micas, Eamonn Kelly -director ejecutivo de Global Business Network (GBN), la conocida consultora de estrategia de situaciones hipot¨¦ticas del Monitor Group- entreteje una serie de poderosas "tensiones din¨¢micas" que transformar¨¢n radicalmente la vida de la humanidad en las pr¨®ximas d¨¦cadas, y ofrece suficientes indicios al lector de c¨®mo estas tensiones entrar¨¢n en conflicto e interactuar¨¢n para crear olas de cambio m¨¢s all¨¢ de cualquier posibilidad que hayamos conocido en el pasado.

Mediante la t¨¦cnica de pensar por escenarios, el autor evoca los diferentes futuros que pueden presentarse como resultado de la interacci¨®n de estas tensiones din¨¢micas, y las profundas implicaciones que tendr¨¢n para la sociedad y los negocios. Y para ello parte de una serie de convicciones. La primera es que el mundo nunca ha sido seguro, pero que ahora es mucho m¨¢s incierto. La segunda es que buena parte de esa incertidumbre es claramente visible: es la materia que nutre las noticias, los asuntos y los interrogantes diarios. La tercera es que los cambios que se est¨¢n produciendo ahora no son s¨®lo complejos y sist¨¦micos, tambi¨¦n son parad¨®jicos y contradictorios, lo que hace que sean mucho m¨¢s dif¨ªciles de percibir e interpretar. La cuarta es que estamos en un umbral: a nuestra naciente civilizaci¨®n global le esperan cambios profundos y oportunidades, y en un futuro relativamente cercano. La quinta es que ning¨²n actor ¨²nico puede aisladamente aspirar a controlar el futuro para resolver nuestros problemas o realizar nuestros sue?os.

El libro, que seg¨²n confiesa el autor aspira a contribuir a un futuro mejor, est¨¢ dividido en cuatro secciones: 1. Qu¨¦ est¨¢ pasando, donde examina buena parte de la complejidad del mundo actual, y establece las siete "tensiones din¨¢micas", las fuerzas m¨²ltiples, frecuentemente contradictorias, que est¨¢n alimentando muchas de las transacciones del presente al futuro. 2. Cambiar para afrontar el futuro, en la que explora las ¨¢reas m¨¢s importantes en las que viviremos grandes desaf¨ªos y cambios en la pr¨®xima d¨¦cada, como son el gobierno y la innovaci¨®n. 3. Situaciones hipot¨¦ticas para la pr¨®xima d¨¦cada, donde se sugiere la manera en que podemos esperar que evolucione el nuevo orden mundial. 4. Actuar en una era de transformaciones, en la que el autor considera algunas de las implicaciones esenciales de esta era transformadora y explica c¨®mo y por qu¨¦ tres importantes conjuntos de actores -las empresas, los l¨ªderes y los ciudadanos globales- ser¨¢n en gran parte responsables de la formaci¨®n de un futuro mejor.

El autor reflexiona que hay dos grandes cambios que se deben realizar. El primero es la voluntad de creer en la magnitud de los problemas a los cuales nos enfrentamos mientras haya evidencia pero antes de que sea demasiado tarde. El segundo es menos transparente: tenemos que hacer que a nuestra nueva realidad global corresponda una nueva empat¨ªa global, basada en el reconocimiento de que nunca hemos sido m¨¢s interdependientes y de que nuestros intereses nunca han sido m¨¢s inseparables.

En definitiva, como reconoce el propio Eamonn Kelly, "no puede haber un examen final del futuro; no puedo esperar cubrir todo lo que puede ser importante durante la pr¨®xima d¨¦cada, a medida que creamos la base de un nuevo siglo, pero creo que es una introducci¨®n muy ¨²til al futuro, porque establece marcos eficaces para entender un mundo incierto y para inspirarnos al aplicar nuestro poder y nuestras pasiones colectivas a los desaf¨ªos y oportunidades que nos esperan."