Inditex supera a Gap en red mundial de tiendas al llegar a los 3.135 establecimientos

Inditex sigue subiendo pelda?os en su dimensi¨®n multinacional. Esta semana se ha convertido en la segunda firma textil mundial por n¨²mero de tiendas al superar la red de la estadounidense Gap al contar ya con 3.135 establecimientos abiertos en 64 pa¨ªses de cuatro continentes. Inditex tan solo es superada por la italiana Benetton que cuenta con m¨¢s de 5.000 tiendas, aunque la mayor parte de ellas son franquicias y dispone de pocas tiendas propias. El grupo textil espa?ol seguir¨¢ manteniendo su actual ritmo con la apertura de 450 tiendas al a?o.

De las tres ¨²ltimas tiendas abiertas, dos han sido en Europa y una en Jap¨®n. Dos eran de la marca Zara (una en la ciudad sueca de Goteborg) y la otra en Tokio (la n¨²mero 27 de Jap¨®n) y la tercera se abri¨® con la ense?a Bershka en la ciudad holandesa de Almere.

El grupo espa?ol no tiene previsto levantar el pie del acelerador y quiere seguir el ritmo de aperturas de los ¨²ltimos a?os que se sit¨²a en la banda entre las 410 y las 490 tiendas al a?o. Al finalizar el ejercicio econ¨®mico de 2006 (el 31 de enero de 2007) la empresa que preside Amancio Ortega contaba con una red de 3.101 tiendas, aunque este dato no ser¨¢ confirmado hasta la presentaci¨®n de resultados de cierre de ejercicio. Con el ritmo actual de aperturas se finalizar¨¢ el presente mes de marzo con 3.150 establecimientos en un total de 64 pa¨ªses, dicen en la empresa.Inditex ten¨ªa prevista una inversi¨®n de entre 850 y 950 millones de euros en el ejercicio 2006 para la expansi¨®n..

Actividad inmobiliaria

La actividad inmobiliaria y log¨ªstica en Inditex es tan compleja y activa que en la direcci¨®n de la compa?¨ªa tardan unos d¨ªas en confirmar la calle y la ciudad en la que se dispone de un nuevo punto de venta. Hay semanas en las que se abren 15 tiendas y en otras se abren solo tres, dice un portavoz de la compa?¨ªa.

Actualmente el foco principal de aperturas se centra en los pa¨ªses europeos considerados estrat¨¦gicos como son Italia, Rusia, Francia y el Reino Unido. Asimismo, el Extremo Oriente sobre todo en Jap¨®n y China tienen prioridad.En la regi¨®n Asia Pac¨ªfico, donde Inditex est¨¢ llevando a cabo una expansi¨®n estrat¨¦gica que dobla la media global de crecimiento en superficie comercial del grupo, tambi¨¦n se apretar¨¢ el acelerador.

Desde el 1 de febrero de 2006 al 31 de octubre, es decir, en los nueve meses del ejercicio, se inauguraron 23 tiendas para completar a red de 56 en la zona, seg¨²n la ¨²ltima comunicaci¨®n de resultados de los nueve primeros meses.

El acceder al segundo puesto del podio mundial de tiendas ha coincidido en el tiempo con la apertura de la tienda n¨²mero 1.000 de Zara, la marca m¨¢s conocida en todo el mundo de Inditex y la que m¨¢s ingresos aporta. La tienda 1.000 de Zara se abri¨® hace una semana en V¨ªa Calimela, en pleno centro de Florencia.

El desarrollo de una red mundial tan amplia sin perder rentabilidad ha sido posible, seg¨²n los expertos, por tres claves. La primera, se alcanza una gran flexibilidad para adaptarse a la demanda con plazos muy cortos de respuesta. En este sentido, Inditex pone su estructura (dise?o, fabricaci¨®n y log¨ªstica) al servicio de la tienda, que suelen estar en los lugares m¨¢s comerciales.

El segundo aspecto es la fuerte generaci¨®n de caja que permite reinvertir desde hace muchos a?os en la expansi¨®n del propio negocio. La tercera es el fuerte potencial de la estrategia multiformato que se ha demostrado muy v¨¢lida, seg¨²n esos expertos.

Este hecho ha provocado que su competidor directo en el mercado textil, la sueca H&M, haya abierto ayer en Londres la primera tienda de su segunda cadena con la marca COS Collection of Style y tiene previsto abrir otras 10 tiendas m¨¢s de esta marca en lo que queda de a?o.

El banco de inversi¨®n Morgan Stanley dice en un informe reciente que la integraci¨®n vertical da a Zara y a los otros formatos ventajas sobre sus competidores.