La CAM participar¨¢ en proyectos hoteleros en cinco pa¨ªses

Caja Mediterr¨¢neo tiene importantes inversiones en el sector tur¨ªstico. Esta es una l¨ªnea de negocio en la que la caja alicantina quiere profundizar. A mediados de abril, de hecho, cuando la CAM anunci¨® la compra del 5% del capital del Banque Marocaine du Commerce Ext¨¦rieur (MBCE Bank), el segundo grupo bancario de Marruecos, explic¨® que con la operaci¨®n pretende, entre otras cuestiones, participar en el desarrollo industrial del pa¨ªs "especialmente en el ¨¢mbito tur¨ªstico-hotelero". La CAM tiene pr¨¢cticamente cerrada su entrada en un proyecto hotelero en Marruecos y negocia otras en este pa¨ªs. La caja asegura, adem¨¢s, que tambi¨¦n negocia participar en el accionariado de proyectos hoteleros en Panam¨¢, Costa Rica, Brasil, Polonia y Ruman¨ªa.

El buque insignia de las inversiones tur¨ªsticas de la CAM lo compone su presencia en el mayor touroperador del mundo, TUI (5,13%), en el grupo Sol Meli¨¢ (donde se ha apuntalado en la ¨²ltima semana como segundo accionista al invertir 34,5 millones en elevar su presencia del 5,01% al 6,01%) y en la naviera Trasmediterr¨¢nea (16%). Pero las apuestas de la entidad que preside Vicente Sala por este sector no acaban ah¨ª. Una de las l¨ªneas de trabajo en las que la caja de ahorros trabaja desde hace a?os le permite participar en el negocio hotelero de varios continentes. La caja tiene, en concreto, participaciones en 12 proyectos hoteleros (algunos de los cuales les llevan a estar presentes en m¨¢s de un establecimientos) que en conjunto suman alrededor de 8.000 habitaciones. La mayor parte de ellos, siete en concreto, est¨¢n ubicados en M¨¦xico (en zonas muy tur¨ªsticas como Canc¨²n), pero la CAM tambi¨¦n participa de accionista en un proyecto en Rep¨²blica Dominicana y en otros cuatro en Europa.

Af¨¢n de permanencia

Fuentes de la caja explican que la pol¨ªtica habitual consiste en tomar entre un 20% y un 40% del capital de los proyectos hoteleros en los que decide involucrarse "con af¨¢n de permanencia" y con la intenci¨®n de participar no s¨®lo en la puesta en marcha del negocio sino tambi¨¦n en la explotaci¨®n del mismo. La estrategia de la caja en este sentido no se limita a garantizar la financiaci¨®n para acometer proyectos, sino que entra en algunos de ellos en busca de negocio, subrayan las mismas fuentes.

El negocio tur¨ªstico es una de las grandes l¨ªneas de trabajo de la entidad con sede en Alicante. La caja explica, de hecho, que tiene pr¨¢cticamente cerrado un acuerdo para entrar en el capital de un proyecto hotelero en Marruecos. Es el m¨¢s avanzado de una serie de inversiones que est¨¢ estudiando. Algunas de ellas tambi¨¦n se centran en Marruecos, pero tambi¨¦n en Am¨¦rica Latina y en los nuevos socios europeos del este. La CAM, m¨¢s concretamente, estudia su entrada en el sector hotelero de Brasil, Panam¨¢, Costa Rica, Polonia y Ruman¨ªa. La cartera de inversiones de la CAM ha prestado especial atenci¨®n al turismo pero tambi¨¦n a las empresas energ¨¦ticas. Caja Mediterr¨¢neo, de hecho, est¨¢ presente en el accionariado de Uni¨®n Fenosa (5,15%) y de Enag¨¢s (5,03%).