"Tuve que renunciar a la direcci¨®n de un proyecto"

"Dirijo un instituto de excelencia y se me cae el alma cuando un cient¨ªfico de mi equipo, Carlos Herrera, uno de los 250 m¨¢s citados del mundo, me dice que no ha dormido la noche anterior porque est¨¢ metido en un l¨ªo burocr¨¢tico y teme perder los fondos. ?No puede ser!", comenta Fernando Hiraldo, director de la Estaci¨®n Biol¨®gica de Do?ana.

"Por otra parte, en Do?ana s¨®lo contamos con un t¨¦cnico por cada tres investigadores. Eso significa que tengo cient¨ªficos que pierden todas las semanas un d¨ªa para colocar trampas en el campo, una tarea que podr¨ªa perfectamente desempe?ar otra persona y que puede exigir hasta 60 d¨ªas para un solo estudio", se queja.

"Tambi¨¦n tenemos graves deficiencias de personal administrativo. As¨ª, hace no mucho, tuvimos que renunciar a dirigir un proyecto internacional impulsado por un centro alem¨¢n con mucho presupuesto. Nos ofrecieron participar y dirigir. S¨®lo pude aceptar la participaci¨®n. Con la estructura administrativa que tenemos, aceptar hubiese significado el colapso".