Esp¨ªritu acreditativo
Cada entrenador tiene su particular modo de acreditar el trabajo que hace.Ben¨ªtez se remite a la destreza t¨¢ctica de sus equipos, que no conceden un gol si no es por casualidad, y ensayan hasta el paroxismo cualquier detalle del juego. Wenger puede probar el descubrimiento y la formaci¨®n de talentos. Ancelotti ofrece di¨¢logo, sentido com¨²n y paciencia.
?Y Capello? Capello no trabaja la t¨¢ctica demasiado, ni descubre j¨®venes virtuosos desconocidos, ni garantiza vestuarios especialmente disciplinados. Ante el enigma del buen rendimiento del Madrid, la gente le pregunta: "?Se considera un hombre con suerte?". Capello se revuelve. El viernes replic¨®: "?Suerte? Ahora el equipo tiene esp¨ªritu, est¨¢ junto, lucha, no se rinde".
Para Capello, la prueba de que se ha ganado el sueldo de cuatro millones de euros netos que le paga el Madrid est¨¢ en el aire: "El esp¨ªritu".
Sus jugadores no est¨¢n tan seguros de que el t¨¦cnico haya sido el art¨ªfice de la transformaci¨®n mental que se atribuye. Sin embargo, puestos a se?alar una causa que explique los ¨²ltimos partidos, dicen, convencidos: "El esp¨ªritu".
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